本教程以《基本規(guī)范》為一條主線統(tǒng)領全書、并與《應用指引》、《評價指引》、《鑒證指引》三個配套文件相結合來編排教學內容，詳盡介紹了內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內部監(jiān)督五大企業(yè)內部控制的基本要素，重點闡述了不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產保護控制、預算控制、營運分析控制和績效考評控制七大控制措施的基本理論與操作要點。作者在編寫過程中十分注重理論聯系案例分析，規(guī)范指導應用操作，尤其是集中凸顯了《基本規(guī)范》中的新思維、新內容與新變化。全書講解重點，理清要點，解析難點，結構清楚，層次分明，語言流暢，圖文并茂，方便自學，實務操作性和可讀性很強。
李敏，高級會計師、高級信用評估師；中國注冊會計師、中國注冊資產評估師、中國稅務師；上海市注冊會計師協(xié)會常務理事、上海市司法會計鑒定專家委員會委員；注冊會計師與會計師培訓的資深教授和財務會計方面的咨詢專家；具有豐富的實務工作經驗，長期從事會計、財務、審計教學與研究，有著豐富的教學經驗和良好的教育效果。已主編出版《最新財會職業(yè)技術教育系列教材》、《新型實用財經系列讀本》、《小企業(yè)核算與管理系列叢書》、《新編會計技術系列教材》等方面教材和著作五十余本，發(fā)表論文數十篇，并多次獲獎。
第一講 內部控制概論
一、內部控制認知演變
二、內部控制發(fā)展階段
三、內部控制具體分類
四、內部控制重大意義
第二講 企業(yè)內部控制基本規(guī)范
一、企業(yè)內部控制基本理念
二、企業(yè)內部控制重大突破
三、企業(yè)內部控制基本原則
四、企業(yè)內部控制基本要素
五、企業(yè)內部控制實施要求
第三講 企業(yè)內部控制構成要素
一、內部環(huán)境
二、風險評估
三、控制活動
四、信息與溝通
五、內部監(jiān)督
第四講 企業(yè)內部控制基本措施
一、不相容職務分離控制
二、授權審批控制
三、會計系統(tǒng)控制
四、財產保護控制
五、預算控制
六、運營分析控制
七、績效考評控制
第五講 企業(yè)內部控制應用指引
一、《企業(yè)內部控制應用指引》概述
二、《企業(yè)內部控制應用指引》重點
三、《企業(yè)內部控制應用指引》結構
第六講 企業(yè)內部控制評價指引
一、《企業(yè)內部控制評價指引》概述
二、《企業(yè)內部控制評價指引》重點
三、企業(yè)內部控制評價報告
第七講 企業(yè)內部控制鑒證指引
一、《企業(yè)內部控制鑒證指引》概述
二、《企業(yè)內部控制鑒證指引》重點
三、企業(yè)內部控制鑒證報告
附錄：企業(yè)內部控制基本規(guī)范
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