前言
第一章 工程項(xiàng)目管理概論
第一節(jié) 工程項(xiàng)目
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理
第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
第二章 工程項(xiàng)目規(guī)劃
第一節(jié) 工程項(xiàng)目的策劃
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的可行性研究
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)
第三章 工程項(xiàng)目管理組織
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目組織形式
第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理的主要模式
第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理
第四章 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
第一節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)謀計(jì)劃的編制
第二節(jié) 工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算
第三節(jié) 工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表示方法
第五章 工程項(xiàng)目資金計(jì)劃
第一節(jié) 工程項(xiàng)目的資金規(guī)劃
第二節(jié) 工程項(xiàng)目資金使用計(jì)劃的控制目標(biāo)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目資金使用的進(jìn)度計(jì)劃
第四節(jié) 工程項(xiàng)目資金計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析
第六章 工程項(xiàng)目計(jì)劃的優(yōu)化
第一節(jié) 工期調(diào)整方法
第二節(jié) 工期優(yōu)化方法
第三節(jié) 資源優(yōu)化方法
第四節(jié) 工期一費(fèi)用優(yōu)化方法
第七章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容與目標(biāo)
第二節(jié) 影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素
第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施控制與調(diào)整方法
第四節(jié) 工期延期的控制
第八章 工程項(xiàng)目成本控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本控制方法
第三節(jié) 工程項(xiàng)目成本核算
第四節(jié) 工程項(xiàng)目成本分析
第九章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
第一節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第二節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的過(guò)程
第三節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本方法
第四節(jié) 工程質(zhì)量事故原因分析
第五節(jié) 工程質(zhì)量事故的處理
第十章 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
第一節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)
第二節(jié) 工程項(xiàng)目投標(biāo)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目合同
第四節(jié) 工程項(xiàng)目索賠管理
第五節(jié) 工程項(xiàng)目合同的履行和管理
第十一章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策
第四節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析案例
參考文獻(xiàn)