第一章　山西旅游業(yè)運行概述
　第一節(jié)　山西旅游業(yè)運行現(xiàn)狀
　　一蓬勃發(fā)展的旅游對經(jīng)濟增長的拉動作用日益突出
　　二旅游基礎(chǔ)設(shè)施繼續(xù)完善，旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步壯大
　　三旅游資源得到進一步開發(fā)，旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，旅游形象明顯改觀
　第二節(jié)　山西旅游業(yè)運行面臨的挑戰(zhàn)
　　一整體旅游形象設(shè)計不好，沒有形成自己的品牌
　　二客源市場缺乏研究，宣傳促銷目標模糊，手段陳舊
　　三投資匱乏，“鳳凰”難求
　　四旅行社經(jīng)營混亂，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單
　　五多頭管理，缺乏專業(yè)化隊伍
　　六旅游從業(yè)人員素質(zhì)不高
　第三節(jié)　山西旅游業(yè)健康運行的優(yōu)勢及前景
　　一山西旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
　　二山西旅游業(yè)健康運行的基本策略 第一章　山西旅游業(yè)運行概述
　第一節(jié)　山西旅游業(yè)運行現(xiàn)狀
　　一蓬勃發(fā)展的旅游對經(jīng)濟增長的拉動作用日益突出
　　二旅游基礎(chǔ)設(shè)施繼續(xù)完善，旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步壯大
　　三旅游資源得到進一步開發(fā)，旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，旅游形象明顯改觀
　第二節(jié)　山西旅游業(yè)運行面臨的挑戰(zhàn)
　　一整體旅游形象設(shè)計不好，沒有形成自己的品牌
　　二客源市場缺乏研究，宣傳促銷目標模糊，手段陳舊
　　三投資匱乏，“鳳凰”難求
　　四旅行社經(jīng)營混亂，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單
　　五多頭管理，缺乏專業(yè)化隊伍
　　六旅游從業(yè)人員素質(zhì)不高
　第三節(jié)　山西旅游業(yè)健康運行的優(yōu)勢及前景
　　一山西旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
　　二山西旅游業(yè)健康運行的基本策略
第二章　山西旅游資源開發(fā)與旅游經(jīng)濟增長
　第一節(jié)　山西旅游資源開發(fā)及空間結(jié)構(gòu)演化趨勢
　　一引言
　　二山西旅游資源分類及空間結(jié)構(gòu)特征
　　三山西旅游資源空間結(jié)構(gòu)演化模式
　第二節(jié)　山西旅游資源開發(fā)與旅游經(jīng)濟增長關(guān)系
　　一引言
　　二旅游資源開發(fā)與旅游經(jīng)濟增長的統(tǒng)計分析
　　三旅游資源開發(fā)與旅游經(jīng)濟增長非對稱性成因分析
第三章　山西旅游市場結(jié)構(gòu)特征及其演化態(tài)勢
　第一節(jié)　山西國內(nèi)旅游市場時空特征及其結(jié)構(gòu)演化趨勢
　　一引言
　　二研究方法與數(shù)據(jù)說明
　　三山西國內(nèi)旅游市場時空特征變化
　　四山西國內(nèi)旅游市場空間結(jié)構(gòu)及其演化
　　五結(jié)論與政策啟示
　第二節(jié)　山西入境旅游市場結(jié)構(gòu)的時空演變及可持續(xù)發(fā)展
　　一引言
　　二山西入境旅游市場時間結(jié)構(gòu)變化
　　三山西入境旅游市場空間結(jié)構(gòu)變化
　　四結(jié)論與政策啟示
　第三節(jié)　基于SSM法的山西旅游目的地市場結(jié)構(gòu)態(tài)勢分析
　　一引言
　　二研究方法與數(shù)據(jù)來源
　　三山西旅游市場結(jié)構(gòu)變化的SSM分析
　　四結(jié)論與政策建議
第四章　山西旅游經(jīng)濟運行水平及經(jīng)濟績效
　第一節(jié)　山西旅游經(jīng)濟運行水平非均衡演變的時空差異特點
　　一引言
　　二研究方法與指標的選取
　　三山西區(qū)域旅游經(jīng)濟差異動態(tài)變化的演變過程
　　四山西區(qū)域旅游經(jīng)濟運行差異變化的空間特征
　　五促進山西區(qū)域旅游經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的主要對策
　第二節(jié)　山西旅游經(jīng)濟運行的影響因素及其貢獻率分析
　　一引言
　　二研究方法與變量選取
　　三山西旅游經(jīng)濟增長的因素貢獻率實證分析
　　四主要結(jié)論
　第三節(jié)　基于主成分分析法的山西旅游業(yè)運行經(jīng)濟績效的測評
　　一評價模型構(gòu)建
　　二實證研究
　　三評價結(jié)果分析
　　四對策與建議
第五章　山西旅游業(yè)運行對經(jīng)濟增長的拉動作用
　第一節(jié)　山西旅游業(yè)運行與經(jīng)濟增長的灰色關(guān)聯(lián)分析
　　一引言
　　二研究方法、指標選取與數(shù)據(jù)處理
　　三結(jié)果與分析
　　四結(jié)論與政策建議
　第二節(jié)　山西旅游業(yè)運行對經(jīng)濟增長的拉動作用及空間差異
　　一引言
　　二研究方法與數(shù)據(jù)說明
　　三山西旅游業(yè)發(fā)展對經(jīng)濟增長的拉動作用實證分析
　　四旅游業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟增長的空間差異
　　五結(jié)論
　第三節(jié)　山西入境旅游消費結(jié)構(gòu)變動及對國民消費的拉動作用
　　一引言
　　二研究方法與數(shù)據(jù)來源
　　三山西入境旅游消費結(jié)構(gòu)變動分析
　　四入境旅游消費增長對國民消費的拉動作用
　　五結(jié)論與政策建議
　第四節(jié)　山西旅游業(yè)運行對第三產(chǎn)業(yè)增長的影響分析
　　一引言
　　二研究方法與數(shù)據(jù)說明
　　三山西旅游業(yè)對第三產(chǎn)業(yè)增長的統(tǒng)計分析
　　四結(jié)論與政策啟示
第六章　山西旅游業(yè)運行綜合競爭力差異識別與評價
　第一節(jié)　區(qū)域旅游業(yè)競爭力的內(nèi)涵及基礎(chǔ)理論概述
　　一區(qū)域旅游業(yè)競爭力的內(nèi)涵
　　二區(qū)域旅游業(yè)競爭力的理論基礎(chǔ)
　第二節(jié)　山西旅游業(yè)競爭力評價指標體系構(gòu)建與方法的選取
　　一引言
　　二旅游業(yè)競爭力評價指標體系的構(gòu)建
　　三評價方法的選取
　第三節(jié)　山西旅游業(yè)運行競爭力差異評價結(jié)果與解釋
　　一山西旅游業(yè)運行競爭力評價過程
　　二山西區(qū)域旅游業(yè)競爭力評價結(jié)果與解釋
　　三提升山西旅游競爭力的對策與建議
第七章　山西旅游業(yè)市場營銷分析與戰(zhàn)略設(shè)計
　第一節(jié)　山西旅游業(yè)市場營銷發(fā)展現(xiàn)狀及問題
　　一我國旅游市場營銷的發(fā)展特點
　　二山西旅游市場營銷現(xiàn)狀
　　三山西旅游業(yè)營銷存在的主要問題
　第二節(jié)　山西旅游市場營銷基本理念與需求變化
　　一旅游市場營銷的基本理念
　　二山西旅游市場的需求變化
　第三節(jié)　山西旅游市場營銷戰(zhàn)略設(shè)計
　　一提升旅游形象，形成獨特品牌
　　二創(chuàng)新營銷模式，增強營銷效果
　　三準確定位市場，加強市場推廣
第八章　山西旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究
　第一節(jié)　旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究現(xiàn)狀及進展
　　一主要研究內(nèi)容
　　二主要研究方法
　　三未來研究趨勢
　第二節(jié)　山西旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
　　一掠奪性開發(fā)資源，產(chǎn)品層次低，市場適應(yīng)性差
　　二景區(qū)交通不暢，制約旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展
　　三旅游地生態(tài)環(huán)境不斷惡化
　　四游客環(huán)境意識差，加重景點的人為破壞度
　　五景區(qū)環(huán)境質(zhì)量差，省內(nèi)外游客反應(yīng)強烈
　　六景區(qū)(點)項目單一，旅游花費低，競爭力不強
　　七管理與服務(wù)人才不足，旅游市場化程度不高
　第三節(jié)　山西旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑選擇
　　一旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展遵循的基本原則
　　二山西旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑選擇
主要參考文獻
附錄
后記