本書共十一章。第一章是企業(yè)概述，介紹企業(yè)的概念與企業(yè)分類、企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能和現(xiàn)代企業(yè)制度；第二章是企業(yè)管理原理簡述，介紹企業(yè)管理的性質(zhì)、企業(yè)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展、企業(yè)管理的基本職能和基本內(nèi)容；從第三章開始，以現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理為核心，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理的流程和所需要的資源展開，分別介紹了戰(zhàn)略管理、新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新管理管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場營銷管理、文化管理和信息化管理等內(nèi)容。