隨著新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案的出臺，對當前醫(yī)院管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為了適應醫(yī)院管理工作的要求，培養(yǎng)出具有現(xiàn)代醫(yī)院管理水平的醫(yī)院管理人員，編寫了適應新的醫(yī)院管理工作環(huán)境及教學要求的本教材，以滿足衛(wèi)生管理專業(yè)本科、�？坪秃诎嘟虒W及各級管理干部崗位培訓的需要。
本書共分19章，主要涉及組織管理、醫(yī)療管理、科教管理、信息管理、藥事管理、財務管理、設備及后勤管理等。希望通過醫(yī)院管理學基礎知識的教學，使學生和讀者能夠掌握醫(yī)院管理的基本理論和規(guī)律，更好地應用到醫(yī)院管理實踐中。
為了適應醫(yī)院管理工作的要求，培養(yǎng)出具有現(xiàn)代醫(yī)院管理水平的醫(yī)院管理人員，編者編寫了這本適應新的醫(yī)院管理工作環(huán)境及教學要求的教材，全書共分19章，主要涉及組織管理、醫(yī)療管理、科教管理、信息管理、藥事管理、財務管理、設備及后勤管理等。
第一章 緒論
第一節(jié) 醫(yī)院概述
第二節(jié) 醫(yī)院管理學
第二章 組織管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 組織工作的基本職能
第三節(jié) 醫(yī)院組織的主要類型
第四節(jié) 醫(yī)院規(guī)模的設置
第三章 人力資源管理
第一節(jié) 人事管理的概念與內容
第二節(jié) 崗位設置與人員配備
第三節(jié) 人力資源開發(fā)
第四節(jié) 醫(yī)院領導科學
第四章 醫(yī)療管理
第一節(jié) 醫(yī)療管理概述 第一章 緒論
第一節(jié) 醫(yī)院概述
第二節(jié) 醫(yī)院管理學
第二章 組織管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 組織工作的基本職能
第三節(jié) 醫(yī)院組織的主要類型
第四節(jié) 醫(yī)院規(guī)模的設置
第三章 人力資源管理
第一節(jié) 人事管理的概念與內容
第二節(jié) 崗位設置與人員配備
第三節(jié) 人力資源開發(fā)
第四節(jié) 醫(yī)院領導科學
第四章 醫(yī)療管理
第一節(jié) 醫(yī)療管理概述
第二節(jié) 門診管理
第三節(jié) 急診管理
第四節(jié) 住院診療管理
第五節(jié) 重點病人診療的管理
第六節(jié) 康復管理
第五章 醫(yī)院預防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務管理
第一節(jié) 醫(yī)學模式的轉變和三級預防
第二節(jié) 醫(yī)院預防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務
第三節(jié) 醫(yī)院預防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務的任務
第四節(jié) 開展醫(yī)院預防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務中應注意的問題
第六章 護理管理
第一節(jié) 護理管理概述
第二節(jié) 護理管理的基本職能
第三節(jié) 護理人力資源管理
第四節(jié) 護理質量管理
第五節(jié) 護理業(yè)務技術管理
第七章 醫(yī)院質量管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 質量管理的基本理論
第三節(jié) 質量管理的常用工具
第四節(jié) 醫(yī)院質量管理和評價方法
第八章 醫(yī)療安全管理
第一節(jié) 醫(yī)療安全概述
第二節(jié) 病人的權利和義務
第三節(jié) 醫(yī)療糾紛
第四節(jié) 醫(yī)療事故
第五節(jié) 醫(yī)療安全防范
第九章 醫(yī)院感染管理
第一節(jié) 醫(yī)院感染概述
第二節(jié) 醫(yī)院感染管理
第三節(jié) 醫(yī)院感染監(jiān)測
第四節(jié) 抗菌藥物與醫(yī)院感染
第五節(jié) 醫(yī)院感染控制
第十章 醫(yī)院科教管理
第一節(jié) 醫(yī)院科研管理
第二節(jié) 臨床醫(yī)學教育管理
第十一章 醫(yī)院信息管理
第一節(jié) 信息和信息管理
第二節(jié) 醫(yī)院信息系統(tǒng)
第十二章 病案管理和醫(yī)院統(tǒng)計
第一節(jié) 病案管理
第二節(jié) 醫(yī)院統(tǒng)計
第十三章 醫(yī)院藥事管理
第一節(jié) 醫(yī)院藥事管理概述
第二節(jié) 醫(yī)院藥事管理委員會
第三節(jié) 醫(yī)院藥學與藥學部(藥劑科)
第四節(jié) 醫(yī)院藥學組織機構設置與人員編制
第五節(jié) 醫(yī)院藥學部(藥劑科)業(yè)務科(室)管理
第十四章 醫(yī)院財務管理
第一節(jié) 醫(yī)院財務管理的基本理論
第二節(jié) 財務管理的基本內容
第三節(jié) 資金的時間價值和投資的風險價值
第四節(jié) 醫(yī)院資產管理、負債與凈資產管理
第五節(jié) 醫(yī)院財務活動分析
第十五章 醫(yī)院建筑管理
第一節(jié) 醫(yī)院建筑管理概述
第二節(jié) 醫(yī)院建筑總體設計
第三節(jié) 醫(yī)院建筑設備
第四節(jié) 醫(yī)院建筑的總體布局
第十六章 醫(yī)院設備管理
第一節(jié) 醫(yī)療設備概述
第二節(jié) 醫(yī)院設備管理
第三節(jié) 醫(yī)院設備裝備管理
第四節(jié) 醫(yī)院設備的使用管理
第五節(jié) 設備的經濟管理和效益評價
第十七章 醫(yī)院物資管理．
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 醫(yī)院物資管理的內容
第十八章 醫(yī)院后勤支持管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 醫(yī)院后勤管理的主要內容
第三節(jié) 醫(yī)院后勤管理體制和發(fā)展趨勢
第十九章 醫(yī)院戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的理論與實踐
第二節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略管理理論應用的意義及應用的主要限制因素
第三節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略管理的方法
附錄 英漢醫(yī)院管理學詞匯
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