1 緒論
1.1 建設(shè)監(jiān)理的基本概念
1.2 我國建設(shè)監(jiān)理制度的沿革
1.3 我國實行建設(shè)監(jiān)理制度的必要性
1.4 我國建設(shè)監(jiān)理制度的模式
1.5 政府監(jiān)理與社會監(jiān)理的區(qū)別


2 監(jiān)理工程師
2.1 監(jiān)理工程師的概念
2.2 監(jiān)理工程師的素質(zhì)
2.3 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則
2.4 監(jiān)理工程師的資格考試
2.5 監(jiān)理工程師的注冊


3 工程建設(shè)監(jiān)理單位
3.1 工程建設(shè)監(jiān)理單位的概念
3.2 工程建設(shè)監(jiān)理單位的設(shè)立
3.3 工程建設(shè)監(jiān)理單位的資質(zhì)與管理
3.4 工程建設(shè)監(jiān)理單位的服務(wù)內(nèi)容與道德準(zhǔn)則
3.5 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同


4 工程建設(shè)監(jiān)理的組織
4.1 組織的概念
4.2 工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)
4.3 項目監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu)及其基本職責(zé)


5 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
5.1 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則
5.2 監(jiān)理規(guī)劃及其作用
5.3 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容
5.4 監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)及編制要求
5.5 監(jiān)理規(guī)劃實例


6 工程建設(shè)質(zhì)量控制
6.1 質(zhì)量控制概述
6.2 工程質(zhì)量責(zé)任體系
6.3 工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理
6.4 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)（ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)
6.5 工程施工的質(zhì)量控制
6.6 設(shè)備采購與制造安裝的質(zhì)量控制
6.7 工程施工質(zhì)量驗收
6.8 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理


7 工程建設(shè)施工安全控制
7.1 施工安全控制概述
7.2 工程建設(shè)施工安全責(zé)任體系
7.3 工程建設(shè)施工安全管理制度
7.4 工程建設(shè)施工安全監(jiān)理的基本概念
7.5 安全監(jiān)理人員職責(zé)和安全監(jiān)理工作制度
7.6 安全監(jiān)理文件的編制
7.7 安全技術(shù)措施和專項施工方案的審查
7.8 施工過程的安全監(jiān)理工作


8 工程建設(shè)投資控制
8.1 工程建設(shè)投資的基本概念
8.2 工程建設(shè)項目決策階段的投資控制
8.3 工程建設(shè)項目設(shè)計階段的投資控制
8.4 工程建設(shè)招標(biāo)階段的投資控制
8.5 工程建設(shè)施工階段的投資控制
8.6 竣工決算


9 工程建設(shè)進(jìn)度控制
9.1 概述
9.2 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
9.3 工程建設(shè)施工階段進(jìn)度控制


10 工程建設(shè)監(jiān)理的合同管理
10.1 工程建設(shè)監(jiān)理的合同管理概述
10.2 施工合同文件與合同條款
10.3 施工合同管理


11 工程建設(shè)監(jiān)理的信息管理
11.1 工程建設(shè)監(jiān)理信息管理概述
11.2 監(jiān)理信息管理的內(nèi)容
11.3 監(jiān)理信息管理系統(tǒng)


12 工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
12.1 組織協(xié)調(diào)的概念
12.2 組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容
12.3 組織協(xié)調(diào)的方法