人力資源管理是高等學(xué)校工商管理類專業(yè)的一門核心課程。《人力資源管理概論（第2版）》共分11章。涉及人力資源管理概述、工作分析、設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)和開發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃和管理、績效考核與管理、薪酬管理、激勵(lì)性報(bào)酬、人力資源戰(zhàn)略管理等內(nèi)容。《人力資源管理概論（第2版）》注重內(nèi)容的系統(tǒng)性、科學(xué)性、創(chuàng)新性、可操作性，既介紹了當(dāng)今世界上先進(jìn)的人力資源管理理論，又注重具有中國特色，密切聯(lián)系現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)踐。每章后附有該章小結(jié)、中英文對(duì)照專業(yè)名詞、復(fù)習(xí)思考題及案例�！度肆Y源管理概論（第2版）》適合用作高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科生和企業(yè)人力資源管理人員培訓(xùn)班的教材。
第一章 人力資源概述
第一節(jié) 人力資源的基本概念和分類
第二節(jié) 人力資源的特征和作用
第三節(jié) 人力資源的結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
【案例】本田——旋風(fēng)的秘密
第二章 人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源管理的概念和內(nèi)容
第二節(jié) 人力資源管理的產(chǎn)生和發(fā)展
第三節(jié) 人力資源管理部門和人力資源管理者
第四節(jié) 人力資源管理的環(huán)境
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
【案例1】微軟研究院的人才管理方式
【案例2】惠普：尊重人才，分享成功
【案例3】愛立信的人力資源管理策略
第三章 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 管理學(xué)的經(jīng)典理論
第二節(jié) 人性假設(shè)理論
第三節(jié) 個(gè)性心理特征分析
第四節(jié) 激勵(lì)理論
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
【案例】美國“硅谷”中的坦丁姆計(jì)算機(jī)公司的激勵(lì)制度
第四章 工作分析、設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)
第一節(jié) 工作分析
第二節(jié) 工作設(shè)計(jì)
第三節(jié) 工作評(píng)價(jià)
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
【案例】某公司財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納崗位工作描述書
第五章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容與程序
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的方法
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
【案例1】伍德公司的人力資源需求預(yù)測
【案例2】綠色化工公司的人力資源計(jì)劃
【案例3】天業(yè)公司的“人力資源鑄造”
第六章 招聘錄用
第一節(jié) 員工招聘
第二節(jié) 選拔錄用
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
【案例1】上海通用汽車（SGM）的招聘策略
【案例2】摩托羅拉的用人標(biāo)準(zhǔn)
第七章 員工培訓(xùn)和開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)和開發(fā)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)和開發(fā)的需求分析
第三節(jié) 培訓(xùn)和開發(fā)的方案設(shè)計(jì)
第四節(jié) 培訓(xùn)和開發(fā)的效果評(píng)估
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
【案例1】卡特洗衣公司的新培訓(xùn)計(jì)劃
【案例2】上海施樂有限公司人力資源開發(fā)中的激勵(lì)機(jī)制
第八章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 員工的績效考核
第三節(jié) 績效考核的方法
第四節(jié) 員工績效反饋與改善
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
【案例1】卡特洗衣公司的工作績效評(píng)價(jià)
【案例2】青啤集團(tuán)西安公司的績效管理
第九章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 基本薪酬
第三節(jié) 激勵(lì)薪酬
第四節(jié) 主要的薪酬制度模式
第五節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)
第六節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)
第七節(jié) 福利管理
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
【案例】東方公司的分配制度
第十章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
第三節(jié) 職業(yè)流動(dòng)管理
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
【案例1】他適合什么樣的工作
【案例2】協(xié)和丹麥公司的低職位輪換
第十一章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同
第三節(jié) 勞動(dòng)爭議
第四節(jié) 中國企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的熱點(diǎn)問題
本章小結(jié)
中英文對(duì)照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
【案例1】建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同
【案例2】續(xù)簽合同還能否約定試用期
【案例3】這種糾紛能否由勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)受理
附錄1 中華人民共和國勞動(dòng)法
附錄2 中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法
附錄3 勞動(dòng)合同書（2008年版）
參考文獻(xiàn)
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