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本書主要介紹了以下六個(gè)方面的內(nèi)容：建立本書的基本理論框架；圍繞協(xié)議并購對股東與相關(guān)利益者利益的影響論述對股東和相關(guān)利益者的權(quán)利保護(hù)問題；以協(xié)議并購中目標(biāo)公司與收購公司董事的活動為主線研究協(xié)議并購中的董事義務(wù)問題；圍繞協(xié)議并購雙方基于各自立場為對抗第三人對擬議交易所可能發(fā)生的破壞行為而采取的保護(hù)交易利益措施，對其主要內(nèi)容、效用與法律效果逐一做出了分析；以跨國協(xié)議并購中東道國有關(guān)管理部門因?qū)嵤⿲ν赓Y管理及與外資并購相關(guān)的反壟斷監(jiān)管而發(fā)生的規(guī)制關(guān)系為切入點(diǎn)，研究跨國協(xié)議并購當(dāng)事人需遵守的強(qiáng)制性規(guī)范，并對若干國家相關(guān)的立法與實(shí)踐作出比較考察；對中國跨國協(xié)議并購的發(fā)展概況及在現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行實(shí)證研究，進(jìn)而以本書前五章的比較考察為基礎(chǔ)，對完善中國的外資協(xié)議并購法律體系提出立法設(shè)計(jì)，對中國企業(yè)跨國協(xié)議并購應(yīng)采取的法律對策分別從目標(biāo)公司與收購公司角度提出思考和建議。

跨國并購（M＆A）是國際投資的一種重要形式。與“綠地投資”相比，跨國并購可以使企業(yè)迅速地進(jìn)入東道國市場，實(shí)現(xiàn)獲得資源、擴(kuò)大產(chǎn)品的市場份額、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)國際競爭力等戰(zhàn)略目標(biāo)，因而已越來越為企業(yè)所重視，并成為許多跨國公司的中心戰(zhàn)略措施。，
跨國并購可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)分類，既有上市公司并購與非上市公司并購之分，也有敵對性并購與友善性并購之別。協(xié)議并購系友善并購，是收購與被收購公司經(jīng)共同協(xié)商、談判確定交易條件并達(dá)成共識后所進(jìn)行的交易。這種方式有助于減少收購方與目標(biāo)方的敵意對抗，有效配置資源，同時(shí)，對于并購后雙方的融合、長期的穩(wěn)定發(fā)展均極有裨益，因此，友好協(xié)商并購現(xiàn)今漸成主流。
跨國協(xié)議并購會涉及多方面的關(guān)系，包括公司內(nèi)部間股東、董事及其他利益相關(guān)者的關(guān)系、并購公司與被并購公司間利益的協(xié)調(diào)以及東道國對跨國并購的管理與規(guī)制等。因此，通過有關(guān)法律手段協(xié)調(diào)好這些關(guān)系，對于跨國協(xié)議并購來說至關(guān)重要。
近些年來，我國學(xué)界對跨國并購的法律問題已較為重視并產(chǎn)生了一些學(xué)術(shù)成果，但對跨國協(xié)議并購進(jìn)行深入研究的成果仍相對匱乏。在實(shí)踐上，由于我國企業(yè)對跨國協(xié)議并購交易的法律問題了解不夠，吃虧上當(dāng)?shù)氖略趯?shí)踐上時(shí)有發(fā)生。例如，上海新華控制技術(shù)（集團(tuán)）有限公司在2004年底基于對500強(qiáng)企業(yè)的高度信賴，與美國通用電氣公司進(jìn)行了股權(quán)并購交易，在股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中同意了很多不公平條款，特別是股權(quán)轉(zhuǎn)讓金的支付條件。股權(quán)交易完成后的第二年，由于通用電氣的天價(jià)索賠，雙方的合作陷于僵局，新華集團(tuán)公司損失慘重。又如，近年來常見于并購交易中的”對賭協(xié)議”，往往會使并購交易中的一方喪失控股權(quán)。因此，加強(qiáng)對跨國協(xié)議并購的研究，無疑具有十分重要的理論與實(shí)際意義。
本書作者顏湘蓉同志原是一位知名律師，在實(shí)踐中常常涉及跨國并購方面的業(yè)務(wù)，因此，她在在職攻讀博士研究生期間，選擇以跨國協(xié)議并購的法律問題作為其博士論文的題目，經(jīng)過數(shù)年的研究，終于完成了這本著作。本書以跨國協(xié)議并購所涉及的三類社會關(guān)系為線索，對跨國協(xié)議并購的主要法律問題，

而戰(zhàn)略性跨國并購要實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)賂追求收購方與目標(biāo)方之間的協(xié)調(diào)與配合至關(guān)重要，這就決定了可能帶來目標(biāo)公司管理層激烈抵抗的惡意收購、敵意收購難奏其效，而建立在友好協(xié)商基礎(chǔ)上的協(xié)議收購更有助于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。于是，在第五次跨國并購潮中，友好協(xié)商并購漸成主流。
二、發(fā)展動因概說
關(guān)于跨國并購的發(fā)展動因及趨勢，經(jīng)濟(jì)學(xué)者們作出了各自的理論闡釋。我國學(xué)者將西方關(guān)于跨國并購動因研究概括為以下四大理論綱領(lǐng)：①
（一）以新古典及行為學(xué)派企業(yè)理論為綱領(lǐng)的跨國并購研究
新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派認(rèn)為跨國并購?fù)瑯邮强鐕咀非罄麧欁畲蠡瘎訖C(jī)的產(chǎn)物，通過跨國并購的實(shí)施，對并購企業(yè)可以產(chǎn)生以下效應(yīng)：（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)（Ellert，1975）；（2）范圍經(jīng)濟(jì)下的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)（Eunetal，1996）；（3）市場力量效應(yīng)。行為學(xué)派則認(rèn)為企業(yè)效用函數(shù)的真實(shí)性在于其多樣化的行為目標(biāo)，其中具有代表性的觀點(diǎn)，是萊賓斯坦提出的x一效率理論（eibenstein，1964，1966）。人們認(rèn)為現(xiàn)代跨國公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)特征，決定了跨國并購不一定是以新古典理論所描述的利潤最大化，即公司股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的。因?yàn)榭鐕①彽慕M織與實(shí)施者是對公司有直接控制權(quán)的管理層，經(jīng)理們進(jìn)行跨國并購可能是出于以下考慮（Seth，2000）：（1）追求公司規(guī)模的增長；（2）當(dāng)受現(xiàn)有公司規(guī)模制約，或由于公司所在行業(yè)出現(xiàn)衰退，跨國并購可為經(jīng)理們提供一種自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會；（3）通過跨國并購，可以使優(yōu)勢企業(yè)在地理范圍和經(jīng)營行業(yè)上實(shí)現(xiàn)多樣化組合；（4）跨國并購所導(dǎo)致的公司規(guī)模擴(kuò)張和經(jīng)營的地理范圍擴(kuò)張，從一定程度上避免了被接管的可能性，同樣可以給公司管理人員帶來工作上的安全感。②
兩種學(xué)派均強(qiáng)調(diào)了并購產(chǎn)生的企業(yè)規(guī)模的意義：對于委托人意味著規(guī)模經(jīng)濟(jì)下的利潤最大化，對于代理人意味著效用最大化。③
（二）以新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)為綱領(lǐng)的跨國并購研究。
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