定 價(jià)：50 元
叢書名：（創(chuàng)新/互聯(lián)網(wǎng)）
- 作者：張毅 著
- 出版時(shí)間：2015/10/1
- ISBN：9787306054630
- 出 版 社：中山大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F272.7-39
- 頁碼：266
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
本書從企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的角度出發(fā)，全方位、多角度地闡釋了傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景和途徑，包括了企業(yè)的營銷模式、產(chǎn)品研發(fā)模式、企業(yè)管理模式、企業(yè)商業(yè)模式等內(nèi)容，并從微商、餐飲、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、交通旅游、金融、房地產(chǎn)、教育培訓(xùn)等具體行業(yè)的數(shù)據(jù)分析入手，詳細(xì)解析了各行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)，給傳統(tǒng)企業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了必要的參考案例和轉(zhuǎn)型方向。第一編闡述“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃帶來的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)；第二編圍繞傳播（含營銷）、渠道（含電子商務(wù)）、供應(yīng)鏈（含C2B模式）、企業(yè)架構(gòu)等四大層面講述傳統(tǒng)企業(yè)如何全面“互聯(lián)網(wǎng)化”；第三編圍繞 餐飲、醫(yī)療、服務(wù)、出行、金融、房產(chǎn)、教育等七大行業(yè)展開，包括行業(yè)現(xiàn)狀（產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式等）、轉(zhuǎn)型中的熱點(diǎn)話題及典型案例等內(nèi)容。讀者對(duì)象為業(yè)內(nèi)人士、企業(yè)高管、傳統(tǒng)行業(yè)高層、政府官員、創(chuàng)業(yè)者、投資人、高校教授等。
不管你是60后、70后，還是80后、90后，認(rèn)真研讀此書，你就不會(huì)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代“落后”！ 在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不把舊規(guī)則下的商業(yè)思維轉(zhuǎn)變?yōu)樾乱?guī)則下的商業(yè)思維，必然會(huì)被市場(chǎng)浪潮淘汰淹沒。張毅長期在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前沿從事互聯(lián)網(wǎng)營銷和行業(yè)研究工作，其敏銳的洞察力、詳實(shí)的數(shù)據(jù)和案例及扎實(shí)的研究基礎(chǔ)，使得本書必將成為企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的工具書。
張毅，艾媒創(chuàng)始人董事長&CEO，畢業(yè)于著名的哈爾濱工業(yè)大學(xué)，后獲中山大學(xué)工商管理碩士（MBA）學(xué)位。1996年涉足互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)入國家防火墻(GFW)之父方濱興院士領(lǐng)導(dǎo)的哈工大網(wǎng)絡(luò)中心從事研發(fā)工作。1999.6-2000.4在中華網(wǎng)擔(dān)任要聞編輯/記者。 2000.4-2003.8在電腦報(bào)集團(tuán)任發(fā)行/市場(chǎng)總監(jiān)。 2003.8-2006.7在廣州金榜圖書銷售有限公司任副總裁。2006.7-2010.8在移動(dòng)書城任副總裁。2010.8-至今任艾媒咨詢集團(tuán)董事長&CEO。曾創(chuàng)辦中國陶瓷網(wǎng)等網(wǎng)站，是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的最早推動(dòng)者之一。
第一章“互聯(lián)網(wǎng)+”的全新商業(yè)時(shí)代
一、寒冬未過，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)路在何方?
二、絕境求生，互聯(lián)網(wǎng)改變世界
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”：路在腳下!
第二章企業(yè)營銷模式的“互聯(lián)網(wǎng)+’’之路
一、傳統(tǒng)營銷的新變革
二、創(chuàng)新營銷理念：用戶需求、消費(fèi)者體驗(yàn)和客戶黏性
第三章企業(yè)產(chǎn)品模式的“互聯(lián)網(wǎng)+’’之路
一、全面崛起的用戶思維
二、傳統(tǒng)研發(fā)流程的新變革
三、“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品”：研發(fā)模式的全流程重構(gòu)
第四章企業(yè)管理模式的“互聯(lián)網(wǎng)+’’之路
一、開放、平等、協(xié)作、分享的時(shí)代箴言
二、勢(shì)在必行的自我革命
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)管理新模式
第五章企業(yè)商業(yè)模式的“互聯(lián)網(wǎng)+’’之路
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”規(guī)則下的商業(yè)思維
二、顛覆、革命、重構(gòu)：商業(yè)價(jià)值鏈
第六章在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上順勢(shì)而飛：微商
一、“微商”=移動(dòng)+社交+電商
二、2015年中國微商商戶運(yùn)營分析
三、微店五大平臺(tái)解析
四、未來發(fā)展趨勢(shì)
第七章“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，餐飲行業(yè)開始嬗變
一、中國“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)
二、餐飲業(yè)020
三、微信餐飲
四、在線外賣
第八章“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，醫(yī)療業(yè)正在崛起ll
一、中國“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)
二、蔚為主流的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)
三、競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥電商l
四、異軍突起的智能穿戴醫(yī)療設(shè)備l
五、傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代重塑自我l
第九章“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，社區(qū)服務(wù)業(yè)即將爆發(fā)l
一、中國“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀透視l
二、即將爆發(fā)的020到家服務(wù)市場(chǎng)
三、“互聯(lián)網(wǎng)+家政服務(wù)”，風(fēng)口已至
四、創(chuàng)新與未來：智慧社區(qū)
五、傳統(tǒng)社區(qū)服務(wù)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”變革之道l
第十章“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，交通旅游業(yè)激戰(zhàn)正酣l
一、中國“互聯(lián)網(wǎng)+出行”市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)
二、不斷擴(kuò)張的移動(dòng)出行市場(chǎng)l
三、主流移動(dòng)出行方式
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