第一章 緒論
第一節(jié) 研究緣起
一、研究媒體體育是國(guó)際學(xué)術(shù)交流的需要
二、研究媒體體育是促進(jìn)我國(guó)從體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型的需要
三、研究媒體體育是促進(jìn)國(guó)民身心健康的需要
四、研究媒體體育是促進(jìn)體育媒體發(fā)展的需要
五、研究媒體體育是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的需要
第二節(jié) 研究意義
一、理論意義
二、實(shí)際意義
第三節(jié) 研究現(xiàn)狀
一、國(guó)內(nèi)的研究情況
二、國(guó)外的研究情況
三、文獻(xiàn)分析發(fā)現(xiàn)
第四節(jié) 相關(guān)概念及其闡釋
一、體育
二、體育傳播
三、體育新聞傳播
四、體育新聞報(bào)道
五、媒體體育
第五節(jié) 研究方法與理論支撐
一、研究方法
二、理論支撐
第六節(jié) 主要的研究?jī)?nèi)容、難點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn)
一、研究的主要內(nèi)容
二、研究重點(diǎn)、難點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 我國(guó)體育新聞傳播實(shí)務(wù)的歷史軌跡
第一節(jié) 百?gòu)U待興期（1949―1966）：一報(bào)一刊搞宣傳，廣播電視初體驗(yàn)
一、時(shí)代背景
二、機(jī)構(gòu)概況
三、文本概況
四、受眾概況
第二節(jié) 十年動(dòng)亂期（1966―1976）：媒體服從政治，報(bào)道亦為應(yīng)景
一、時(shí)代背景
二、機(jī)構(gòu)概況
三、文本概況
四、受眾概況
第三節(jié) 調(diào)整改革期（1976―1994）：綜合性媒體挑大梁，專(zhuān)業(yè)性報(bào)刊漸崛起
一、時(shí)代背景
二、機(jī)構(gòu)概況
三、文本概況
四、受眾概況
第四節(jié) 社會(huì)轉(zhuǎn)型期（1994年至今）：電視為王，網(wǎng)絡(luò)崛起，報(bào)刊洗牌，廣播突圍
一、時(shí)代背景
二、機(jī)構(gòu)概況
三、文本概況
四、受眾概況
第三章 我國(guó)媒體體育的基本現(xiàn)狀
第一節(jié) 媒體體育生產(chǎn)現(xiàn)狀
一、體育新聞是綜合性媒體的重要板塊
二、電視是媒體體育的主要載體
三、體育媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
第二節(jié) 媒體體育文本現(xiàn)狀
一、媒體體育的常見(jiàn)題材
二、媒體體育的賽事再現(xiàn)
三、媒體體育的主題建構(gòu)
第三節(jié) 媒體體育消費(fèi)現(xiàn)狀
一、媒體體育消費(fèi)者的體育素養(yǎng)
二、媒體體育消費(fèi)者的主體特征
三、媒體體育消費(fèi)者的行為特征
第四章 我國(guó)媒體體育存在的主要問(wèn)題
第一節(jié) 媒體體育生產(chǎn)問(wèn)題
一、媒體機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰，影響企業(yè)做大做強(qiáng)
二、體育組織與體育媒體關(guān)系不順
三、聯(lián)賽水平不高與學(xué)校體育滯后導(dǎo)致賽事資源不足
四、運(yùn)營(yíng)模式模糊與盈利模式單一
五、體育新聞從業(yè)人員缺乏忠誠(chéng)度與歸屬感
第二節(jié) 媒體體育文本問(wèn)題
一、媒體體育文本粗制濫造
二、“四大公害”層出不窮
三、解說(shuō)評(píng)論水平良莠不齊
四、明知故犯，盜版猖獗
第三節(jié) 媒體體育消費(fèi)問(wèn)題
一、電視觀眾“吃慣了免費(fèi)餐”，體育收視費(fèi)缺乏市場(chǎng)基礎(chǔ)
二、電視體育觀眾普遍存在“只看不練”現(xiàn)象
三、年輕的傳統(tǒng)媒體受眾正在不斷流失，成為體育“網(wǎng)民”
第五章 我國(guó)媒體體育的發(fā)展對(duì)策
第一節(jié) 媒體敦促體育部門(mén)管辦分離，“三善”媒體
一、敦促體育部門(mén)盡快打破“事權(quán)不明、管辦不分”的陳舊格局
二、幫助體育部門(mén)建立體育信息主管、新聞發(fā)言人、危機(jī)公關(guān)等基本制度
三、幫助體育部門(mén)構(gòu)建大型賽事的媒體運(yùn)行服務(wù)體系
四、建立新型的體育組織與體育媒體關(guān)系
第二節(jié) 媒體加快自身改革，做大做強(qiáng)
一、跨媒體、全媒體、集團(tuán)化是改革總趨勢(shì)
二、制播分離、公司化運(yùn)作是改革的突破口
三、深化媒體體育報(bào)道業(yè)務(wù)，多方位提升綜合實(shí)力
四、建立體育媒體同業(yè)聯(lián)盟，互相監(jiān)督，互惠互利
五、個(gè)案研究：中視體育娛樂(lè)推廣有限公司（中視體育）
第三節(jié) 媒體攜手贊助商，打造品牌賽事
一、體育贊助的定義與方式
二、通過(guò)體育贊助推廣企業(yè)品牌，賽事、傳媒和贊助商組成“鐵三角”
三、推出全新的體育營(yíng)銷(xiāo)模式，共鑄媒體、商家兩品牌
第四節(jié) 媒體培養(yǎng)體育觀眾，促進(jìn)社會(huì)和諧
一、通過(guò)議程設(shè)置，摒棄色情與暴力，提倡健康向上
二、通過(guò)專(zhuān)題節(jié)目普及體育知識(shí)，鼓勵(lì)受眾親赴現(xiàn)場(chǎng)，走上看臺(tái)
三、媒體、體育部門(mén)、教育部門(mén)三元互動(dòng)，家庭、學(xué)校與社區(qū)三元互助，共同提升公民體育素養(yǎng)
四、群眾體育、賽事資源、體育報(bào)道三方互利，豐富媒體體育內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)
第六章 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
后記