導論
第一章 企業(yè)跨國經(jīng)營的理論基礎
第一節(jié) 傳統(tǒng)對外直接投資理論——發(fā)達國家的對外直接投資理論
第二節(jié) 對外直接投資理論的發(fā)展——發(fā)展中國家的直接投資理論
第三節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的理論基礎——一個綜合分析框架

第二章 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的經(jīng)濟環(huán)境
第一節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的國內(nèi)推動力
第二節(jié) 東道國對中國企業(yè)跨國經(jīng)營的吸引力
第三節(jié) 推動中國企業(yè)跨國經(jīng)營的國際影響力
第四節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的不利環(huán)境因素

第三章 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的法律和制度環(huán)境
第一節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的外部法律環(huán)境——聚焦國際層面法律規(guī)制
第二節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的外部法律環(huán)境——聚焦典型國家和地區(qū)
第三節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的內(nèi)部法律環(huán)境——國內(nèi)法律和政策

第四章 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的政治和社會人文環(huán)境
第一節(jié) 政治和社會人文環(huán)境與企業(yè)的跨國經(jīng)營
第二節(jié) 北美地區(qū)的政治和社會人文環(huán)境與中國企業(yè)的跨國經(jīng)營
第三節(jié) 歐洲的政治和社會人文環(huán)境與中國企業(yè)的跨國經(jīng)營
第四節(jié) 拉美地區(qū)的政治和社會人文環(huán)境與中國企業(yè)的跨國經(jīng)營
第五節(jié) 伊斯蘭國家的政治和社會人文環(huán)境與中國企業(yè)的跨國經(jīng)營
第六節(jié) 非洲大陸的政治和社會人文環(huán)境與中國企業(yè)的跨國經(jīng)營
第七節(jié) 小結(jié)——積極的應對措施

第五章 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的國際生產(chǎn)戰(zhàn)略
第一節(jié) 中國企業(yè)實施國際生產(chǎn)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀及問題
第二節(jié) 中國企業(yè)實施國際生產(chǎn)戰(zhàn)略的模式選擇

第六章 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的區(qū)位選擇與本土化戰(zhàn)略
第一節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營區(qū)位分布的演變特征
第二節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營區(qū)位選擇的動機
第三節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的區(qū)位選擇戰(zhàn)略
第四節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的本土化戰(zhàn)略

第七章 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)對外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇的條件和動機
第二節(jié) 對外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇的效應及基準
第三節(jié) 中國企業(yè)對外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略

第八章 中國跨國經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略
第一節(jié) 中國大型企業(yè)跨國經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略
第二節(jié) 中小型企業(yè)國際化經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略

第九章 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的市場競爭戰(zhàn)略
第一節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的國際市場進入戰(zhàn)略
第二節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的國際市場競爭戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的國際市場競爭模式

第十章 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的技術(shù)提升戰(zhàn)略
第一節(jié) 中國企業(yè)對外直接投資技術(shù)提升的動因和內(nèi)涵
第二節(jié) 中國企業(yè)不同對外直接投資方式下的技術(shù)提升
第三節(jié) 構(gòu)建中國企業(yè)對外直接投資技術(shù)提升的框架體系

第十一章 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的融資戰(zhàn)略
第一節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的融資現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營融資戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營融資創(chuàng)新

第十二章 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略
第一節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營人力資源開發(fā)現(xiàn)狀及其模式選擇
第二節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營人力資源甄選扣配置方法
第三節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營人力資源培訓和績效管理

第十三章 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的績效評價體系
第一節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營績效評價的意義
第二節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營績效評價研究現(xiàn)狀
第三節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營績效評價體系重構(gòu)

第十四章 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的風險預警和管理體系
第一節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營風險預警和管理的現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國企業(yè)走出去風險預警與管理體系的構(gòu)建
第三節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營治理風險與政治風險的預警和管理
第四節(jié) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營文化風險與外匯風險的預警和管理

第十五章 中國企業(yè)跨國經(jīng)營政策制度和法律體系設計
第一節(jié) 引述
第二節(jié) 中國現(xiàn)階段跨國經(jīng)營法律和政策制度上的不足
第三節(jié) 企業(yè)跨國經(jīng)營的政策制度和法律體系設計
后記