行走在職場路上，耳邊總會傳來聲聲抱怨，此起彼伏：同事太無義，爭功請賞；領(lǐng)導(dǎo)太無情，認(rèn)功不認(rèn)人；職場太無情無義，不留給弱者可容之地，喘息之機(jī)……
　　在我們生活的這個生機(jī)盎然的蔚藍(lán)色星球里，鮮活地生存著難以計數(shù)的生物，它們千姿百態(tài)，奇形怪狀，共同編織起了地球這個綠色生命體。然而，在這個絢爛的色彩背后，上演的卻是時時處處的充滿血腥的生死爭奪戰(zhàn)。受食者為了躲避敵人的蠶食，想盡一切辦法改變自己、偽裝自己，提升自己或奔走或高飛的逃生技能；捕食者為了免于餓死甚至是能贏得大餐，也使出渾身解數(shù)打造捕食的精銳武器。大至獸鳥強(qiáng)取豪奪、互相殘殺，小至細(xì)菌虎視眈眈，彼此吞噬。生的本能讓所有的生物都膽戰(zhàn)心驚地枕戈以待。
　　滄海桑田，唯有強(qiáng)者在屬于它們的領(lǐng)域里艱難卻又自豪地存活了下來，那些弱小者注定被強(qiáng)大者踩踏于求生的征程中。這就是“物競天擇，適者生存”的自然法則。
　　“物競天擇”一詞出自梁啟超《新中國未來記》第三回：“因為物競天擇的公理，必要順應(yīng)著那時勢的，才能夠生存�！薄拔锔偂奔瓷�物的生存競爭；“天擇”是指自然選擇。簡單地講，它的意思就是，生物相互競爭，能適應(yīng)者生存下來。
　　比如有一群長頸鹿遇到一片長滿樹葉的樹林，都伸長脖子吞吃樹葉。開始時，每只長頸鹿都能吃到樹葉，但是后來，位置較低的樹葉被吃完了。此時，那些脖子比較長的長頸鹿因為能吃到位置較高的樹葉兒活下來了。
　　“物競天擇”是達(dá)爾文進(jìn)化理論的核心思想。達(dá)爾文認(rèn)為每種生物在繁殖下一代時候，都會出現(xiàn)基因的變異。如果這種變異有利于生物更好地生活，那么這種有利變異就會通過環(huán)境的篩選，以
　　“適者生存”的方式保留下來；若此種變異不利于生物更好地生活，那么其功能就會逐漸衰退，直至消失。
　　如在美國死谷的鹽湖里，湖里的水雖然可以讓有眼生物的眼睛瞎盲，皮膚潰爛，但仍有一些小蟲卻依舊鮮活地生存著；又如，在南非，有無數(shù)的小生物僅靠黃昏時幾近于無的露水就可以安然地生活在酷熱的沙漠中。它們的生存本能和力量讓人驚嘆不已。
　　進(jìn)化論表明：一些生物會根據(jù)環(huán)境的改變而突變出相應(yīng)的特殊技能來適應(yīng)，而那些不能產(chǎn)生適應(yīng)惡劣環(huán)境技能的生物只有被淘汰的命運了。
　　在英國有這樣一種飛蛾，就出色地完成了變異革命。在英國工業(yè)革命之前，英國如白楊類的普通的樹木，樹皮顏色相對青白，寄生于樹干上的這種飛蛾的顏色也近似于灰白色。英國工業(yè)革命之后，由于空氣污染嚴(yán)重，多數(shù)樹皮變黑，飛蛾的體表顏色也隨著變成黑色了。生物界把飛蛾的變異色稱為保護(hù)色，是飛蛾為了適應(yīng)環(huán)境而進(jìn)化出的新的生物特征。
　　上述案例充分說明了適者生存的道理。達(dá)爾文認(rèn)為，地球上的生物多數(shù)具有很強(qiáng)的繁殖能力，比如，象的繁殖速度很慢，但如果每頭雌象一生（30～90歲）生6頭仔，每頭都活到100歲并且都能進(jìn)行繁殖的話，那么750年以后，一對象的所有后代就有1900萬頭之多。但事實是，每種生物的后代能生存下來的很少。達(dá)爾文認(rèn)為，這主要是生存斗爭造成的。任何一種生物都必須為生存而斗爭。這種斗爭既有種族內(nèi)的斗爭，比如為配偶、為食物、為棲息地等的斗爭；同時它們還面臨同外界環(huán)境的斗爭，如同惡劣環(huán)境斗爭，同生物鏈中其他種族之間的斗爭。在生存斗爭中，生物大量死亡，最后只有少數(shù)生存下來。凡是生存下來的生物都是能適應(yīng)環(huán)境的，而被淘汰的生物都是不適應(yīng)環(huán)境的，這就是“適者生存”。達(dá)爾文還把在生存斗爭過程中適者生存、不適者被淘汰的過程稱作“自然選擇”。比如一頭獅子撲向兩只羚羊，一只羚羊身體瘦弱，很快成為獅子的獵物，而另一只羚羊身體健壯，快速跑開，生存了下來，這就是適者生存。再比如兩頭獅子遇見一群羚羊，一頭獅子體格強(qiáng)壯，以很快的速度、較強(qiáng)的力度完成了捕獵任務(wù)，填飽了肚子。而另一頭獅子或體弱或年邁，失去了速度與力度，屢試不獲，只能望羊興嘆，最終餓死了，這也是適者生存。
　　只有為環(huán)境而改變，才有生存的一席之地。據(jù)科學(xué)考證，海洋里體型最大的動物鯨，它們的祖先很久以前生活在陸地上，具有四肢和皮毛。后來由于生活環(huán)境的改變，鯨逐漸過渡到水里生活，失去體毛，四肢進(jìn)化為鰭，具有了適合水里生活的魚的體型，從而讓自己存活了下來，并且成為了海洋之霸。類似適應(yīng)環(huán)境而獲得競爭力的動植物數(shù)不勝數(shù)。如海中的變色鴛鴦蝴蝶魚，被稱為偽裝大師的竹節(jié)蟲，有著“跳高健將”美名的蝗蟲等等。
　　大自然好比一個角斗場，各種各樣的物種在這里上演著你死我活的爭斗，大自然在考驗這些生物競爭力的同時也常給予這些角斗士們重獲新生的機(jī)會。所以，在殘酷的生命進(jìn)化史中，能夠同生命史一塊發(fā)展的，注定是那些適應(yīng)了大自然嚴(yán)酷的環(huán)境與優(yōu)勝劣汰的規(guī)則的物種。
　　“優(yōu)勝劣汰，適者生存”是大自然的生存法則，任何生活在其中的成員都必須遵守。職場亦是如此，與職場環(huán)境格格不入的人，注定會被淘汰。
　　有一家媒體公司在兩個月前招聘了一名男職員，開始的一周，他的做事態(tài)度、努力程度、工作激情無可挑剔。但一個月下來后，他怎么也達(dá)不到要求的工作效率。比如，其他成員所有的版塊都做好了，就差他的那幾個欄目的稿子遲遲沒有送到。在百般催促下，加班加點得到的稿子不是錯字太多就是文不對題，需要大幅度修改。領(lǐng)導(dǎo)找他談過幾次話，希望他能努點力，爭取早日進(jìn)入工作狀態(tài)。還特地派人指導(dǎo)他如何選稿，如何給欄目定位，如何和同事經(jīng)常交流。他們試著調(diào)換各種不同的工作給他，希望最終有一個位置能適合他，結(jié)果，所有的努力都是徒勞。無論他怎么努力，工作都很難有起色。領(lǐng)導(dǎo)最后決定辭掉他，理由是“我不能說我們的決定和做法是對還是不對，是好還是不好，其實，這樣的結(jié)果不能夠說明你不夠優(yōu)秀，只是不同的公司有不同的氛圍和文化，不一定適合每一個人。”
　　現(xiàn)實就是這樣殘酷，優(yōu)勝劣汰，適者生存。在激烈的職場競爭中，優(yōu)勝劣汰是永遠(yuǎn)不變的叢林法則，幾乎聞不到人情味。
　　不適應(yīng)環(huán)境，不提升適應(yīng)環(huán)境的技能，職場競爭中注定被拋棄！
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