第一章　引子：為什么要跟唐僧學(xué)管理
　第一節(jié)　對(duì)唐僧的不同評(píng)價(jià)
　第二節(jié)　唐僧與宋江
　第三節(jié)　對(duì)《西游記》的其他解讀
　第四節(jié)　管理的核心是什么
第二章　公司的本質(zhì)：法律的視角
　第一節(jié)　企業(yè)生存環(huán)境
　第二節(jié)　契約文化
　第三節(jié)　企業(yè)的本質(zhì)與企業(yè)的邊界
　第四節(jié)　法人治理
第三章　公司的本質(zhì)：組織和績效的視角
　第一節(jié)　組織
　第二節(jié)　三種常見的組織結(jié)構(gòu)
第四章　公司的本質(zhì)：財(cái)務(wù)的視角
　第一節(jié)　現(xiàn)金流比現(xiàn)金留存重要
　第二節(jié)　資金周轉(zhuǎn)率比利潤率重要
　第三節(jié)　股東價(jià)值比分紅重要
第五章　企業(yè)設(shè)計(jì)：讓我們從零開始
　第一節(jié)　起步之前：創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力是成功最重要的因素
　第二節(jié)　新公司如何起步
　第三節(jié)　企業(yè)設(shè)計(jì)的思路
　第四節(jié)　公司架構(gòu)
　第五節(jié)　市場與營銷體系建設(shè)
　第六節(jié)　一份商業(yè)教育的加盟方案
第六章　企業(yè)設(shè)計(jì)：戰(zhàn)略定位
　第一節(jié)　什么是戰(zhàn)略
　第二節(jié)　定位與經(jīng)營模式
　第三節(jié)　戰(zhàn)略咨詢
　第四節(jié)　波特的競爭戰(zhàn)略
　第五節(jié)　生命周期與業(yè)務(wù)鏈
第七章　領(lǐng)導(dǎo)力：企業(yè)文化與愿