本書從SpaceX公司的組織機構(gòu)、人力資源、公司文化、運營管理、資本運營、研制模式、設計方法、生產(chǎn)制造(產(chǎn)品采購)、試驗設計、發(fā)射服務、成本控制、質(zhì)量管理等方面全面分析了SpaceX公司的特點，分析了美國企業(yè)與我國航天部門在設計、生產(chǎn)、組織管理上的不同。
目 錄
CONTENTS
這些年，那些年
第一章
第一節(jié) 那些年，傳奇前傳／3
第二節(jié) 這些年，傳奇背后／6
第三節(jié) 未來的未來／9
走近傳奇
第二章
第一節(jié) 成立之初／13
第二節(jié) 公司概貌／18
第三節(jié) 主要產(chǎn)品／22
一、Falcon1火箭／24
二、Falcon9火箭／31
三、Falcon9R火箭／42
目 錄
CONTENTS
這些年，那些年
第一章
第一節(jié) 那些年，傳奇前傳／3
第二節(jié) 這些年，傳奇背后／6
第三節(jié) 未來的未來／9
走近傳奇
第二章
第一節(jié) 成立之初／13
第二節(jié) 公司概貌／18
第三節(jié) 主要產(chǎn)品／22
一、Falcon1火箭／24
二、Falcon9火箭／31
三、Falcon9R火箭／42
四、FalconH火箭／51
五、龍飛船／55
第四節(jié) 值得記錄的瞬間／60
鷹隼試翼
第三章
第一節(jié) 研制模式／65
一、設計模式／ 65
二、生產(chǎn)制造及產(chǎn)品采購／ 75
三、研制試驗／ 83
四、測試模式／ 90
五、發(fā)射／ 96
六、質(zhì)量管控／ 106
七、可靠性設計／ 109
第二節(jié) 成本控制／113
一、成本情況分析／ 113
二、美國政府的影響／ 116
三、SpaceX自身因素／ 124
四、我猜，我猜，我猜猜猜／ 139
第三節(jié) 組織機構(gòu)／141
一、扁平化的由來／ 142
二、從 SpaceX公司的當家人看其組織機構(gòu)／ 143
三、扁平化好不好／ 151
繁星點點
第四章
第一節(jié) 企業(yè)文化／155
一、創(chuàng)新 / 156
二、冒險 / 156
三、競爭 / 158
四、平等 / 158
五、鮮明的個人印記 / 159
第二節(jié) 人才管理／ 161
一、人才戰(zhàn)略、人才理念 / 161
二、人才引進 / 162
三、人才培養(yǎng) / 16 4
四、高管人才的招攬 / 16 5
五、雇員規(guī)模增長趨勢 / 17 1
六、裁員風波 / 17 2
七、員工壓力與現(xiàn)狀 / 17 4
我有一個夢想
第五章
第一節(jié) 我是誰 / 17 9
第二節(jié) 追隨風的方向 / 18 3
一、天才兒童初誕生 / 18 3
二、在賓夕法尼亞的窮日子 / 18 5
三、又一個從斯坦福輟學的人 / 18 6
四、從硅谷新星到貝寶黑幫 / 18 7
五、新能源讓生活更美好 / 18 9
第三節(jié) 目標：星辰大海 / 19 1
一、我有一個夢想 / 19 1
二、腳踏實地 / 19 3
三、不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹 / 19 5
四、飛“龍”終于上天了 / 19 6
五、“低價且可靠”的承諾 / 19 9
六、給 SpaceX打上馬斯克的烙印 / 20 2
第四節(jié) 別人眼中 / 20 5
一、和馬斯克一起是什么樣 / 20 5S
二、真人版的鋼鐵俠 / 20 8
三、政府眼中 / 20 9
四、對手眼中 / 21 1
五、民眾眼中 / 21 2
第五節(jié) 馬斯克與中國 / 21 4
一、SpaceX抗衡中國 / 21 4
二、中國首秀 / 21 7
第六節(jié) 給 SpaceX公司澆澆涼水 / 22 0
一、飛行失利影響巨大，虧錢虧人氣 / 22 2
二、高可靠和低成本的權(quán)衡游戲并不易掌控 / 22 2
三、博取眼球很重要，但更應注重對癥下藥 / 22 3
四、面對激烈的競爭，是否還有價格優(yōu)勢 / 224
第七節(jié) 下一站是哪里 / 2 26
傳奇誕生的土壤
第六章
第一節(jié) 美國三屆政府的《美國國家太空政策》 / 233
一、一九九六——克林頓政府《美國國家太空政策》 / 233
二、二○○六——布什政府《美國國家太空政策》 / 237
三、二○一○——奧巴馬政府《美國國家太空政策》 / 243
四、商業(yè)航天表現(xiàn)活躍，有著長
書單推薦
