《引漢濟渭工程環(huán)境風險分析與管理》：
　　2）環(huán)境風險分析
　　環(huán)境風險分析分為環(huán)境風險識別、環(huán)境風險估計和環(huán)境風險評價。
　�。�1）環(huán)境風險識別。環(huán)境風險識別是環(huán)境風險管理的基礎，是對環(huán)境風險的感知和發(fā)現(xiàn)。環(huán)境風險識別是環(huán)境風險管理工作成效的主要取決因素。需要環(huán)境風險管理人員在進行了實地調查研究之后，運用有關的知識、方法等理論體系對潛在存在的各種風險進行系統(tǒng)的歸納，并總結出企業(yè)或項目面臨的財產、責任、人身和環(huán)境損失風險。環(huán)境風險識別需要遵循全面周詳、綜合考察、量力而行、科學計算和系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)�；�的原則。
　　風險識別的過程實際上就是收集有關風險事故、風險因素、損失暴露、危害和損失等方面信息的過程，主要包括以下幾個方面：發(fā)現(xiàn)或者調查風險源、認知風險源、預見危害和重視風險暴露。在風險事故發(fā)生以前，發(fā)現(xiàn)引發(fā)環(huán)境事故的風險源，是環(huán)境風險識別的核心，只有發(fā)現(xiàn)了環(huán)境風險源，才能更精確地選擇環(huán)境風險處理技術，改變環(huán)境風險因素存在的條件，才能更好地防止風險因素的增加和聚集。一般來說，引發(fā)環(huán)境風險事故的風險源大致可以分為物質風險源、工程施工污染源以及工程運行期污染源。認知風險源是指環(huán)境風險管理人員理解和測定環(huán)境風險源的能力，是環(huán)境風險識別的關鍵。不同的環(huán)境風險識別人員，對環(huán)境風險源識別認知的能力和水平也是有所差距的。如果環(huán)境風險識別人員缺乏經(jīng)驗，對已經(jīng)暴露的風險源視而不見，就會導致本來可以避免的環(huán)境風險事故發(fā)生。例如，在項目施工場地現(xiàn)場污水的排放，如果環(huán)境風險識別人員在現(xiàn)場實地調查的時候可以發(fā)現(xiàn)污水排放，就可以避免污水排放所導致的二次污染，從而避免一系列環(huán)境事故的發(fā)生。因此，加強環(huán)境風險管理人員責任意識教育，培養(yǎng)環(huán)境風險管理人員認識風險源的能力，可以提高環(huán)境風險管理水平。此外，無論由什么環(huán)境風險因素引發(fā)的環(huán)境風險事故，都會產生比較大的損失。因此，環(huán)境風險識別的重要步驟就是能夠預見危害，只有這樣，才能將產生危害的條件消滅在萌芽狀態(tài)。最后是重視環(huán)境風險暴露，其是環(huán)境風險識別的重要步驟，那些可能面臨損失的物質、環(huán)境系統(tǒng)、人文地理，都有環(huán)境風險暴露的可能。例如，露天管道會受到酸雨的腐蝕，可能破壞大氣凈化系統(tǒng)的正常運行，因此必須重視環(huán)境暴露。重視環(huán)境風險暴露，就是重視環(huán)境風險因素與環(huán)境風險事故的關系。
　　通常，環(huán)境風險管理者不可能有足夠的損失資料和清楚地識別風險。為了更好地識別環(huán)境風險，環(huán)境風險管理者一般會在獲得的普遍意義的環(huán)境風險管理資料上運用一系列的具體環(huán)境風險識別方法去發(fā)現(xiàn)從而識別環(huán)境風險。目前，環(huán)境風險識別的方法有很多種，主要有：①風險損失清單分析法。風險損失清單法是環(huán)境風險識別的重要方法，主要用來識別風險管理單位面臨的各種風險源。為了識別風險管理單位所面臨的各種風險，風險管理者要制定一個識別風險的框架，來概括所有可能發(fā)生的損失。然而，構造風險管理框架需要的工作量比較大，因此管理人員需編制出各種各樣的風險損失清單，列舉出風險管理單位可能面臨的所有風險，幫助管理者識別風險。在風險損失清單中，大多數(shù)風險源是針對可保風險和純粹風險編制的，所列項目是人們已經(jīng)識別的、最基本的損失風險。②現(xiàn)場調查法�，F(xiàn)場調查法是一種常用的識別方法。該法要求環(huán)境風險管理人員親臨現(xiàn)場，通過直接觀察風險管理單位的設備、實施、操作流程和運行等，了解風險管理單位的生產經(jīng)營活動和行為方式，調查其中所存在的風險隱患。③事故樹分析法。事故樹分析方法是以圖解表示的方法來調查損失發(fā)生前的種種失誤事件的情況，或對各種引起事故的原因進行分解分析，具體判斷哪些失誤最可能導致?lián)p失風險發(fā)生。④流程圖分析法。流程圖法是識別環(huán)境風險管理單位面臨的潛在損失風險的重要方法。該法是將環(huán)境風險主體按照施工流程和生產運營的日常生活中所存在的邏輯關系繪成流程圖，并針對流程中的關鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)來具體調查環(huán)境風險、識別環(huán)境風險的辦法。
　　在實際運用中，需要根據(jù)各自的優(yōu)缺點（表1-2），靈活運用，從而及時發(fā)現(xiàn)各種可能引發(fā)環(huán)境風險事故的風險因素。
　　……