“建設(shè)工程項目管理”是一門實踐性很強(qiáng)的課程，其主旨在于使學(xué)生掌握工程項目管理的基本理論和方法，培養(yǎng)工程進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理的基本技能，鍛煉收集、整理、處理工程信息的能力，逐步形成工程風(fēng)險意識，等等。編寫時考慮了目前全國高職教學(xué)改革的思路和方向，研究了承包工程管理實踐中的職責(zé)分工、管理任務(wù)和工作環(huán)節(jié)，并結(jié)合了新的項目管理規(guī)范，經(jīng)過幾位編者反復(fù)討論，在此基礎(chǔ)上編寫并審定了教材大綱�！督ㄔO(shè)工程項目管理/高等職業(yè)教育建設(shè)工程類“十三五”規(guī)劃教材》內(nèi)容以建筑工程項目施工需要經(jīng)歷的生命期為主線，突出不同階段承包商的工作內(nèi)容和特點。
第1章 建設(shè)工程項目管理
1.1 建設(shè)工程項目管理概述
1.2 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容
1.3 建筑工程施工項目管理
1.4 我國建設(shè)工程項目管理的發(fā)展過程與趨勢
第2章 建設(shè)工程項目管理組織
2.1 項目組織概述
2.2 項目組織結(jié)構(gòu)類型及選擇
2.3 建設(shè)工程項目采購的模式
2.4 建設(shè)工程項目經(jīng)理
2.5 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法
第3章 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
3.1 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃概述
3.2 施工項目管理規(guī)劃大綱
第4章 建設(shè)工程項目招投標(biāo)
4.1 建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)概述
4.2 施工招標(biāo)
4.3 施工投標(biāo)的內(nèi)容
第5章 建設(shè)工程項目施工成本管理
5.1 施工成本管理概述
5.2 建設(shè)工程項目施工成本計劃編制
5.3 施工成本控制
5.4 施工成本核算
5.5 施工成本分析
5.6 建設(shè)工程項目施工成本核算
第6章 建設(shè)工程項目進(jìn)度管理
6.1 建設(shè)工程項目進(jìn)度管理概述
6.2 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制與調(diào)整
6.3 施工進(jìn)度控制的措施
第7章 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
7.1 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理概述
7.2 工程項目質(zhì)量計劃
7。3 工程項目施工階段的質(zhì)量控制
7.4 工程項目質(zhì)量驗收
7.5 工程質(zhì)量事故處理
第8章 建設(shè)工程項目安全和環(huán)境管理
8.1 建設(shè)工程項目安全和環(huán)境管理概述
8.2 建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理
8.3 施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)
第9章 建設(shè)工程項目合同管理
9.1 建設(shè)工程項目合同管理概述
9.2 建設(shè)工程施工合同實施管理
9.3 建設(shè)工程合同變更與索賠管理
第10章 建設(shè)工程項目信息管理
10.1 建設(shè)工程項目信息管理概述
10.2 建設(shè)工程項目信息的分類、編碼和處理
10.3 施工文件檔案管理
10.4 建設(shè)工程項目信息化
第11章 建設(shè)工程項目風(fēng)險管理
11.1 建設(shè)工程施工風(fēng)險管理概述
11.2 建設(shè)工程項目施工風(fēng)險的類型
11.3 建設(shè)工程施工風(fēng)險管理的任務(wù)
11.4 建設(shè)工程施工風(fēng)險防范策略與措施
參考文獻(xiàn)
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