本書用簡單的加減乘除公式闡述了企業(yè)經(jīng)營管理中的9個(gè)主題：管理定位、管理情緒、管理效能；選人用人、育才留才、組建團(tuán)隊(duì)；業(yè)務(wù)規(guī)劃、執(zhí)行推動、業(yè)務(wù)復(fù)盤。本書通過輕松幽默的管理漫畫演示，還原主人公管理者陳北北帶著她的團(tuán)隊(duì)展開業(yè)務(wù)活動的場景，使用9個(gè)便于記憶的管理公式，輔以行動地圖，幫助你實(shí)現(xiàn)管理知識的落地和行為轉(zhuǎn)化。

本書作者專注于小企業(yè)對資金的需求，以及技術(shù)將如何改變小企業(yè)貸款市場。這是一個(gè)飽受摩擦困擾的市場：貸款機(jī)構(gòu)很難判斷哪些小企業(yè)信用良好，而借款人往往不知道他們需要多少錢或哪種貸款。米爾斯描繪了金融科技是如何改變并將繼續(xù)改變小企業(yè)貸款的，以及金融創(chuàng)新和明智的監(jiān)管如何能夠恢復(fù)一條通向經(jīng)濟(jì)復(fù)興的道路。書中探討了小企業(yè)對經(jīng)濟(jì)的廣泛

本書涵蓋的內(nèi)容包括里根時(shí)代的經(jīng)濟(jì)政策到2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，以及之后近10年對美國社會的影響。直接批評了解除管制、對富人減稅等經(jīng)濟(jì)政策，他認(rèn)為，正是這些政策，讓這個(gè)國家賴以自傲的美國夢成為普通人遙不可及的幻想。

本書基于麥肯錫兩位高級合伙人15年間從全球2000家公司收集的500多萬條數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)基于作者40多年來幫助眾多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)大規(guī)模變革的第一手經(jīng)驗(yàn)，以及來自60多個(gè)國家的麥肯錫同事們與首席執(zhí)行官團(tuán)隊(duì)密切溝通的共同經(jīng)驗(yàn)。書中引入了“五個(gè)框架”來幫助領(lǐng)導(dǎo)者管理組織變革，通過平衡長期利益和短期利益、績效水平與健康狀況，突破

本書共12章，內(nèi)容包括增長管理、企業(yè)的宗旨及其戰(zhàn)略、關(guān)于營銷的觀點(diǎn)、企業(yè)的五宗罪、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神、擺脫過去、外部增長戰(zhàn)略、家族企業(yè)的管理、未來社會、規(guī)劃和管理組織變革、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略決策。本書特別介紹了其他幾位戰(zhàn)略大師關(guān)于戰(zhàn)略的觀點(diǎn)以提供全面的視角，并提供了戰(zhàn)略管理的實(shí)用工具，還有實(shí)踐原則，便于讀者演練。

本書力圖從管理者的需求出發(fā)，闡述什么是先進(jìn)的人才管理體系，如何應(yīng)用人才管理技術(shù)科學(xué)地識人、有效地用人。本書內(nèi)容以作者原創(chuàng)并大量實(shí)踐的“人才管理能量環(huán)模型”為依托，系統(tǒng)地展開國際前沿知識技術(shù)，并結(jié)合大量的中國企業(yè)本土實(shí)踐案例，將企業(yè)人才管理舉措進(jìn)行體系化梳理與呈現(xiàn)，為中國企業(yè)的管理者們和人力資源從業(yè)者們更好地盤點(diǎn)企業(yè)人才

本書書共13章，在結(jié)構(gòu)上分為4個(gè)部分：基礎(chǔ)部分，主要介紹電子商務(wù)系統(tǒng)的基本概念、常用開發(fā)方法及開發(fā)工具；分析與設(shè)計(jì)部分，主要介紹電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃、分析與設(shè)計(jì)的內(nèi)容、步驟、方法和應(yīng)用過程；實(shí)施及運(yùn)行維護(hù)部分，介紹電子商務(wù)系統(tǒng)實(shí)施的內(nèi)容和步驟，并對系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行說明；案例部分，介紹了3種電子商務(wù)系統(tǒng)(Web網(wǎng)站

本書將供應(yīng)鏈管理中系統(tǒng)化、全局化的管理理念與物流運(yùn)作、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合在一起，引導(dǎo)讀者深入了解物流和供應(yīng)鏈管理的核心概念、策略和最佳實(shí)踐。同時(shí)，本書也探討了大數(shù)據(jù)分析、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)在物流和供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用。

本書共分八個(gè)模塊，主要內(nèi)容包括：費(fèi)用要素的歸集與分配實(shí)訓(xùn)；輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配實(shí)訓(xùn)；制造費(fèi)用的歸集與分配實(shí)訓(xùn)；生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配實(shí)訓(xùn)；成本計(jì)算的品種法實(shí)訓(xùn)等。

本書從醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度，通過行業(yè)發(fā)展的國際國內(nèi)環(huán)境和創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢及市場動態(tài)，以及重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域的深入剖析，對行業(yè)規(guī)模和結(jié)構(gòu)、市場競爭、產(chǎn)業(yè)盈利水平等進(jìn)行多角度的總結(jié)分析，對2022年我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、行業(yè)發(fā)展趨勢和預(yù)測，以及醫(yī)療器械市場供需狀況等諸多方面進(jìn)行概述，為行業(yè)