本書共分15章，主要介紹了會計理論的作用，有效市場假說與資本資產(chǎn)定價模型，會計盈利與股票價格，競爭性假說的辨析，會計數(shù)據(jù)、破產(chǎn)與風(fēng)險，盈利預(yù)測，信息提示管制理論的演變，簽約程序，報酬計劃、債務(wù)契約與會計程序，會計與政治行動，會計選擇的實證檢驗，股票價格檢驗理論，契約理論在審計中的應(yīng)用，會計研究的作用，實證會計理論的總結(jié)

《會計學(xué)原理（第13版）》是由著名會計學(xué)家杰里·韋安特、保羅·基梅爾和唐納德·基索編寫的。全書以清晰的結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新的教學(xué)藝術(shù)，全面展現(xiàn)了會計學(xué)原理及相關(guān)知識。注重實用性，詳略得當(dāng)，體系簡潔；注重理論聯(lián)系實際，案例與實際相結(jié)合，生動深入。第13版的特色包括：·全面更新章首引例，通過引入真實企業(yè)案例讓讀者關(guān)注商業(yè)世界的問題和

《怎樣邁向巔峰》展示了如何充分挖掘你的無限潛力，戰(zhàn)勝各種困難，獲得成功登頂?shù)纳�命體驗。正如喬·吉拉德所說，“銷售是一場持久的馬拉松比賽，而不是短跑沖刺”，生命又何嘗不是？它們不僅需要精神、策略，還需要心力。本書教你如何鍛煉心力、強化心力，在披荊斬棘的同時葆有勇攀頂峰的決心和欣賞沿途風(fēng)景的心境。

《怎樣成交每一單》展示了銷售成交的關(guān)鍵技巧，包括怎樣解讀購買信息、怎樣克服顧客拒絕、怎樣處理客戶拖延、怎樣排除客戶異議、怎樣把握成交契機、怎樣做好售后服務(wù)等，目的在于，幫你把任何產(chǎn)品在任何時間賣給任何人。從本書中，你將深切體會到：銷售是一種藝術(shù)，而不是簡單的技巧。

創(chuàng)業(yè)啟程

本書參考美國項目管理協(xié)會(PMI)的《項目管理知識體系(PMBOK)指南》和國際項目管理協(xié)會(IPMA)的《項目管理知識體系與要點》，系統(tǒng)地介紹了項目計劃與控制的理論與方法。全書共10章，主要包括項目管理概述、項目計劃與控制概述、項目進(jìn)度計劃與資源均衡、項目采購規(guī)劃、項目成本計劃與質(zhì)量計劃、項目實施與控制管理、項目組織

本書分為上下兩篇，上篇從繪制創(chuàng)業(yè)思維藍(lán)圖出發(fā)，分別講述了創(chuàng)業(yè)心態(tài)、啟動資金、盈利邏輯、客戶開發(fā)、團隊管理和談判技巧；下篇從培養(yǎng)成功創(chuàng)業(yè)的能力出發(fā)，分別講述了銷售心法、社群運營、朋友圈運營、情商修煉、自我提升、如愿力法則和創(chuàng)業(yè)進(jìn)化等，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上積蓄力量，少走彎路。綜合來看，本書以創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)能力為主線，向

本書是一部系統(tǒng)梳理客戶服務(wù)方法體系及提升路徑的理實一體教材。在吸收國內(nèi)外同類教材及相關(guān)實踐成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國服務(wù)市場蓬勃發(fā)展的新需求及在線客服突飛猛進(jìn)的新變化，本書通過“走近客戶服務(wù)”“分析目標(biāo)客戶”“溝通客戶需求”“處理客戶投訴”“培育忠誠客戶”“管理客戶關(guān)系”6個項目共17個任務(wù)，對客戶服務(wù)與管理的基本理論及操

本書首先介紹手游行業(yè)的大體情況、游戲運營的職業(yè)發(fā)展路徑，以及游戲運營人員需要具備的技能。然后從“基礎(chǔ)運營”“版本管理”“渠道運營”“版本調(diào)優(yōu)”“用戶運營”“商業(yè)化運營”“廣告變現(xiàn)與投放”“游戲數(shù)據(jù)分析”“游戲用戶研究”多個方面解讀游戲運營人員在實際業(yè)務(wù)中需要掌握的技能和方法。

新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)是林毅夫教授首倡的、總結(jié)于中國和其他發(fā)展中國家發(fā)展及轉(zhuǎn)型實踐經(jīng)驗的經(jīng)濟學(xué)自主理論創(chuàng)新。為助力經(jīng)濟學(xué)拔尖人才培養(yǎng)，北京大學(xué)自2020年起開設(shè)新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)實驗班，并由林毅夫教授親自小班授課。本書是林毅夫與首屆實驗班9位學(xué)生關(guān)于學(xué)問之道的研習(xí)交流實錄。全書共分為四部分：第一部分為林毅夫教授寄語；第二部分為林毅夫教