本書基于馬克思主義基本立場(chǎng)，對(duì)馬克思辯證法進(jìn)行了深度解讀和研究。首先，從馬克思思想發(fā)展史的角度，深度解讀了原初語境中的馬克思辯證法思想。其次，探討了早期西方馬克思主義代表人物盧卡奇、薩特，法蘭克福學(xué)派代表人物阿多爾諾，后馬克思主義代表人物拉克勞、齊澤克以及東歐新馬克思主義代表人物對(duì)辯證法思想的理解。最后，對(duì)當(dāng)代中國語境

本書所介紹的圖解筆記術(shù)，是一種能夠?qū)⒆约旱南敕ê蜏贤▋?nèi)容當(dāng)場(chǎng)可視化的技術(shù)。通過動(dòng)手畫圖明確問題，你可以更加靈活高效地進(jìn)行交流；將問題可視化，你的溝通將更有說服力，工作進(jìn)展也會(huì)更加順利。本書適合職場(chǎng)人士以及在日常生活和工作中經(jīng)常參與討論與會(huì)議的人閱讀。學(xué)會(huì)本書介紹的技術(shù)，你就可以在溝通、會(huì)議、頭腦風(fēng)暴、發(fā)表演講等場(chǎng)合中大

本書大致分為序論和本論(第一部分、第二部分)。序論介紹了本書的基本觀點(diǎn)。本論由兩部分組成，每個(gè)部分也能成為獨(dú)立的形式。第一部分考察“和諧”理念的歷史，同時(shí)又論述了我的主張即為超越現(xiàn)代危機(jī)應(yīng)該復(fù)活這個(gè)既古又新的理念。第二部分，從何為現(xiàn)代所追求的普遍價(jià)值觀這一問題開始，介紹了創(chuàng)價(jià)思想創(chuàng)新的生命論，得出了這樣的結(jié)論：基于深刻

本書系統(tǒng)分析了精神成長(zhǎng)的四個(gè)階段,即打開、混亂、療愈、行思。每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到困難和挑戰(zhàn),也許我們?cè)�把這些經(jīng)歷當(dāng)作失敗的記錄和人生的經(jīng)驗(yàn),但本書帶給我們的精神力量可以讓這些困難、挑戰(zhàn)和失敗的經(jīng)驗(yàn)變成我們蛻變和成長(zhǎng)的跳板,讓我們每個(gè)人都有能力把痛苦變成平和,把恐懼變成友愛,把茫然變成歡喜。本書將帶領(lǐng)你從精神層面深入理

經(jīng)典詮釋本質(zhì)上就是問與答的辯證法，詮釋就是對(duì)問題的揭示和回答。《歷史與階級(jí)意識(shí)》是西方馬克思主義的“圣經(jīng)”，該文本存在著兩個(gè)核心問題：物化批判與歷史哲學(xué)，對(duì)這兩個(gè)核心問題的詮釋和再詮釋構(gòu)成了該文本的理解史和詮釋史，在一定意義上也構(gòu)成了國外馬克思主義的學(xué)術(shù)史和發(fā)展史。

本書是德國著名社會(huì)學(xué)家卡爾·曼海姆的成名作,原書最初發(fā)表于1929年,本次出版采用的是1936年在英國出版的英譯本。本書是一部關(guān)于知識(shí)社會(huì)學(xué)的論著,全書共分五個(gè)部分:第一部分是曼海姆為英譯本讀者撰寫的英文導(dǎo)論,主要介紹了知識(shí)社會(huì)學(xué)研究的現(xiàn)實(shí)緣起;第二至第四部分論述知識(shí)社會(huì)學(xué)的主要概念和問題,如思想、知識(shí)、意識(shí)形態(tài)、科學(xué)

在商務(wù)活動(dòng)中，每天都要做出大量或大或小的決策。要做出好的決策，基于數(shù)字的高質(zhì)量分析是必不可少的。數(shù)字力就是決策力。本書詳細(xì)地介紹了進(jìn)行數(shù)字分析的全過程建構(gòu)假說、收集數(shù)據(jù)、不同的分析角度、圖表展示、描述統(tǒng)計(jì)分析、回歸分析和建模等，幫助讀者發(fā)現(xiàn)潛在的商機(jī)、做出有效決策。本書是基于顧彼思商學(xué)院的超人氣講座整理而成。作者以大量

本書作者基于自己作為女性努力奮斗成為硅谷高管這一路的豐富見聞，揭露了職場(chǎng)不公的真實(shí)面貌，總結(jié)了成見、偏見、霸凌、歧視、騷擾和肢體侵犯6個(gè)根源性問題，并從不同角度提出了阻斷不公的行動(dòng)建議。

總結(jié)了近年來國內(nèi)學(xué)界關(guān)于網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)話語權(quán)研究的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)，在馬克思主義意識(shí)形態(tài)理論基礎(chǔ)上，分析了我國當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)話語權(quán)構(gòu)建面臨的現(xiàn)實(shí)境遇，并從話語主體、話語載體、話語受眾三個(gè)層面提出我國網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)話語權(quán)的構(gòu)建路徑。

“入職三年了，為什么到現(xiàn)在我還不敢主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)說話”“我工作也很勤奮，為什么挨的批評(píng)*多”“我的業(yè)績(jī)和他的差不多，為什么得到晉升的人是他不是我”……你有能力也很努力，但依然有上述困惑，那你很可能忽略了一件事——向上管理。 向上管理是一種新型職業(yè)觀和成長(zhǎng)思維，成為向上管理的高手，你就能和你的領(lǐng)導(dǎo)互相成就。在現(xiàn)代職場(chǎng)，只會(huì)做