當(dāng)下，變革是時(shí)代的主旋律，變革時(shí)代需要變革領(lǐng)導(dǎo)力。在管理學(xué)界，變革領(lǐng)導(dǎo)力話術(shù)一直被西方學(xué)者占領(lǐng)。改革開放 40 年來(lái)， 中國(guó)經(jīng)歷了從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波瀾壯闊變革，中國(guó)成為制造大國(guó)，GDP 位居世界第二，中國(guó)出現(xiàn)了海爾、華為、阿里巴巴等世界級(jí)的企業(yè)，這些企業(yè)有著豐富的變革實(shí)踐和變革故事，中華大地到處都是變革故事，是講中國(guó)變革領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候了。李新久先生的《破局：變革領(lǐng)導(dǎo)力》是有益的嘗試， 從實(shí)踐者的角度講述變革與變革領(lǐng)導(dǎo)力。

百年變局，更需變革領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)變革管理
◆初創(chuàng)階段的焦點(diǎn)是找能人
◆發(fā)展階段的焦點(diǎn)是做加法（建流程）
◆規(guī)模階段的焦點(diǎn)是做量化（流程的細(xì)節(jié)量化）
◆高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)階段的焦點(diǎn)是做簡(jiǎn)法（流程簡(jiǎn)化）