本書由上下兩冊(cè)組成，涉及的作者均為管理學(xué)領(lǐng)域的專家，有中國的也有法國的，有科技園、孵化器的負(fù)責(zé)人，也有院校教授。他們長期致力于創(chuàng)業(yè)管理的研究，將九步創(chuàng)業(yè)法結(jié)合中國的實(shí)際情況進(jìn)行了分解、闡述。采用9步方法，抓住思考和行動(dòng)的重點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)就不難；在創(chuàng)業(yè)管理過程中，積極把不確定性轉(zhuǎn)化為確定性，提高成功的概率。

本書提供的方法能夠客觀幫助創(chuàng)業(yè)者，而不是依賴于輔導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)。在歐洲，有50多家孵化器通過職業(yè)化服務(wù)，由掌握主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)工具的職業(yè)輔導(dǎo)師來完成幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這項(xiàng)工作，創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師與外部導(dǎo)師不同，他們的時(shí)間、精力、技能都專注于幫助創(chuàng)業(yè)者分析和應(yīng)對(duì)關(guān)鍵問題，在1年內(nèi)，甚至更長的項(xiàng)目服務(wù)期內(nèi)，補(bǔ)充了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力的缺陷，他們的實(shí)踐證明，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是可教可學(xué)的，創(chuàng)業(yè)者項(xiàng)目本身就是*好的案例，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)可以因此而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_，這非常值得我國創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和孵化器借鑒。