《目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效考核實(shí)務(wù)手冊(cè)》是一本關(guān)于目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效考核的工作指導(dǎo)用書(shū)，《目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效考核實(shí)務(wù)手冊(cè)》以“設(shè)計(jì)指南+設(shè)計(jì)模板”的形式闡述了如何開(kāi)展績(jī)效管理工作，并對(duì)績(jī)效目標(biāo)管理和績(jī)效考核管理兩大內(nèi)容體系進(jìn)行了說(shuō)明，同時(shí)從公司、部門(mén)、崗位三大層面，提供了采購(gòu)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、行政、研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、工程項(xiàng)目、物流配送、軟件開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)、人力資源12大類(lèi)人員績(jī)效管理的參考范例，供讀者參考。
　　《目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效考核實(shí)務(wù)手冊(cè)》適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、人力資源管理人員、績(jī)效考核人員、咨詢師、培訓(xùn)師及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀、使用。