本書系統(tǒng)回顧、總結了近年來江蘇省人民醫(yī)院的人力資源管理實踐，包括醫(yī)院的發(fā)展狀況、人才招聘與引進、人才培養(yǎng)、薪酬管理、績效考評與職稱管理、人力資源管理信息化等主要內容，力求展現醫(yī)院人力資源管理的核心實踐。本書有助于加強對醫(yī)院人力資源管理的系統(tǒng)總結和思考，促進醫(yī)院人力資源管理創(chuàng)新經驗的分享。
丁強，江蘇省青年聯(lián)合會常務委員、江蘇省醫(yī)院人力資源管理專業(yè)委員會主任委員、南京醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院人才與績效專業(yè)委員會秘書長、《中華醫(yī)院管理雜志》審稿專家。獲得江蘇省科教興衛(wèi)工程重點人才，江蘇省第五期333高層次人才培養(yǎng)工程第二層次培養(yǎng)對象，江蘇省六大人才高峰人才培養(yǎng)對象。獲得江蘇省發(fā)改委、江蘇省委宣傳部、江蘇省社科聯(lián)、江蘇省殘聯(lián)立項課題7項；其中《江蘇醫(yī)學領軍型人才發(fā)展戰(zhàn)略研究》獲江蘇省社科聯(lián)2013年度省社科應用研究精品工程優(yōu)秀成果二等獎,《333工程績效評價研究》獲江蘇省社科聯(lián)2014年度省社科應用研究精品工程優(yōu)秀成果三等獎。在管理類期刊發(fā)表管理類學術論文20余篇，承辦醫(yī)院人力資源管理相關的國家級和省級繼續(xù)教育管理學習班5次，學員1000余人，多次獲衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院管理表彰，2009年獲江蘇省科技進步二等獎。
第一章 江蘇省人民醫(yī)院的歷史與發(fā)展
第一節(jié) 全國公立醫(yī)院格局
第二節(jié) 早期發(fā)展歷程
第三節(jié) 近十年的快速發(fā)展
第四節(jié) 醫(yī)院在全國同行的排名情況
第二章 江蘇省人民醫(yī)院的招聘與人才引進實踐
第一節(jié) 招聘與引進的原則和步驟
第二節(jié) 招聘與引進的具體過程
第三節(jié) 近年來招聘與引進的成果
第三章 江蘇省人民醫(yī)院的醫(yī)學人才教育與培養(yǎng)
第一節(jié) 院校教育、畢業(yè)后教育、繼續(xù)教育醫(yī)學人才培養(yǎng)模式
第二節(jié) 醫(yī)院醫(yī)學人才教育與培養(yǎng)的組織管理機構與制度建設
第三節(jié) 醫(yī)院醫(yī)學人才教育與培養(yǎng)的實踐探索及成效
第四章 江蘇省人民醫(yī)院的薪酬制度的設計實踐
第一節(jié) 醫(yī)院薪酬管理概述
第二節(jié) 醫(yī)院薪酬制度面臨的環(huán)境
第三節(jié) 醫(yī)院崗位設置與聘用制度
第四節(jié) 醫(yī)院崗位績效工資制度
第五節(jié) 醫(yī)院的職工福利
第六節(jié) 醫(yī)院薪酬制度管理成效與經驗
第五章 江蘇省人民醫(yī)院的績效管理實踐
第一節(jié) 醫(yī)院績效管理的相關概念
第二節(jié) 醫(yī)院職能部門績效考核實施方案
第三節(jié) 職能部門考核結果應用
第六章 江蘇省人民醫(yī)院的員工考核與晉升
第一節(jié) 各種專項考核
第二節(jié) 醫(yī)院專項考核結果的應用
第七章 江蘇省人民醫(yī)院的人力資源管理信息化實踐
第一節(jié) 醫(yī)院人力資源管理信息化建設背景
第二節(jié) 醫(yī)院人力資源管理信息系統(tǒng)的構建
第三節(jié) 醫(yī)院人力資源管理信息系統(tǒng)各子模塊
第四節(jié) 醫(yī)院信息化建設的特色胸牌一卡通
第八章 江蘇省人民醫(yī)院的組織架構與人力資源管理組織分工體系
第一節(jié) 醫(yī)院的組織架構體系
第二節(jié) 醫(yī)院本部職能部門的組織結構
第三節(jié) 醫(yī)院人力資源管理的組織架構、分工及崗位職責
書單推薦
