第1章 生產(chǎn)運作管理簡介
第1節(jié) 引 言
第2節(jié) 生產(chǎn)運作管理的歷史演進
第3節(jié) 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與競爭力
第2章 生產(chǎn)過程組織
第1節(jié) 生產(chǎn)過程及其構(gòu)成、類型
第2節(jié) 設施的選址與布局
第3節(jié) 生產(chǎn)過程的時間組織
第4節(jié) 流水線裝配平衡
第5節(jié) 成組技術(shù)
第3章 新產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇
第1節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)的概念與程序
第2節(jié) R&D與產(chǎn)品開發(fā)組織
第3節(jié) 生產(chǎn)流程設計與選擇
第4節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)中的常用設計方法
第5節(jié) 服務的定義及新服務的開發(fā)
第4章 項目管理
第1節(jié) 項目管理概述
第2節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術(shù)
第3節(jié) 網(wǎng)絡時間參數(shù)計算
第4節(jié) 網(wǎng)絡計劃優(yōu)化
第5章 生產(chǎn)計劃管理
第1節(jié) 生產(chǎn)計劃管理概述
第2節(jié) 需求與生產(chǎn)能力
第3節(jié) 綜合計劃
第4節(jié) 主生產(chǎn)進度計劃
第5節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃
第6章 庫存管理與供應鏈管理
第1節(jié) 庫存管理
第2節(jié) 庫存控制基本模型
第3節(jié) 供應鏈管理
第7章 MRPERP原理及其應用
第1節(jié) MRP概述
第2節(jié) MRP的基本原理
第3節(jié) MRPⅡ的基本原理
第4節(jié) ERP概述
第8章 員工生產(chǎn)率
第1節(jié) 生產(chǎn)率和人類行為
第2節(jié) 工作設計
第3節(jié) 工作研究
第4節(jié) 勞動定額
第5節(jié) 工作環(huán)境研究與設計
第6節(jié) 學習曲線
第9章 質(zhì)量管理
第1節(jié) 全面質(zhì)量管理
第2節(jié) 持續(xù)改善及其工具和程序
第3節(jié) ISO9000系列標準簡介
第4節(jié) 服務質(zhì)量
第10章 先進生產(chǎn)方式
第1節(jié)生產(chǎn)方式綜述
第2節(jié)準時生產(chǎn)制
第3節(jié)大規(guī)模定制生產(chǎn)
第4節(jié)敏捷制造
第5節(jié)計算機集成制造
參考文獻