本書首先回顧和總結(jié)國家、山東省及聊城市經(jīng)濟發(fā)展形勢和新舊動能轉(zhuǎn)換狀況；其次，從理論上探討新舊動能轉(zhuǎn)換動力、要素、路徑與機制；然后，分析聊城市農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)的新舊動能轉(zhuǎn)換相關問題，并根據(jù)《山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施規(guī)劃》，分析聊城市新舊動能轉(zhuǎn)換重點案例；*后，回顧和總結(jié)近兩年聊城發(fā)展研究院（質(zhì)量發(fā)展研究中心）的研究成果。全書分為五部分：新舊動能轉(zhuǎn)換宏觀篇、新舊動能轉(zhuǎn)換理論篇、新舊動能轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)篇、新舊動能轉(zhuǎn)換案例篇、專題研究篇和附錄。
王志剛，20世紀90年代初，在魯西化工集團擔任董事長期間，主持制定了規(guī)范化工作法獲得山東省管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎；多年跟蹤一批大企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的基礎上，探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素，提出了機制 文化的管理理念，獲得2011年山東管理創(chuàng)新成果獎；在研究院長期圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究中，對市場與政府的關系產(chǎn)生了深刻認識，形成的研究成果《市場主體是縣域經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素》獲得省委領導的肯定性批示；出版了《聊城經(jīng)濟發(fā)展研究報告2012-2013》《聊城經(jīng)濟發(fā)展研究報告2014-2015》《聊城經(jīng)濟發(fā)展研究報告2016-2017》。
馬中東，男，山東聊城人，1968年8月出生，聊城大學商學院 院長 教授。
第一篇 新舊動能轉(zhuǎn)換宏觀篇
第一章 2018年世界經(jīng)濟發(fā)展形勢分析及2019年展望
一 世界經(jīng)濟形勢分析
二 世界經(jīng)濟形勢總體特點
三 國內(nèi)經(jīng)濟形勢主要特點
四 國內(nèi)經(jīng)濟形勢面臨的問題
五 國際國內(nèi)經(jīng)濟展望
第二章 2018年山東經(jīng)濟運行分析及2019年走勢預測
一 2018年經(jīng)濟運行基本特點
二 當前經(jīng)濟運行中存在的問題
三 2019年全省經(jīng)濟運行走勢預測
四 對策建議
第三章 聊城改革開放40年經(jīng)濟發(fā)展動能演化分析
一 改革開放40年來聊城市經(jīng)濟新舊動能演化過程
二 聊城市經(jīng)濟發(fā)展新舊動能演化過程的經(jīng)驗總結(jié)
三 聊城市新舊動能轉(zhuǎn)換面臨的問題與對策
第二篇 新舊動能轉(zhuǎn)換理論篇
第四章 新舊動能轉(zhuǎn)換與山東經(jīng)濟發(fā)展
一 中國經(jīng)濟到底處于什么階段？
二 中國經(jīng)濟發(fā)展的階段性決定了經(jīng)濟增長需要新舊動能轉(zhuǎn)換
三 山東的新舊動能轉(zhuǎn)換與經(jīng)濟發(fā)展
第五章 新舊動能轉(zhuǎn)換初探以山東省為例
一 新舊動能轉(zhuǎn)換的必要性
二 新舊動能轉(zhuǎn)換的內(nèi)涵
三 促進新舊動能轉(zhuǎn)換的路徑
四 山東省新舊動能轉(zhuǎn)換的重點領域
五 聊城市與新舊動能轉(zhuǎn)換
第六章 基于歷史與邏輯視角的工業(yè)革命演進與新舊動能轉(zhuǎn)換
一 工業(yè)革命與新舊動能轉(zhuǎn)換的內(nèi)涵及其關系
二 歷次工業(yè)革命助推新舊動能轉(zhuǎn)換的典型事實
三 第四次工業(yè)革命促進新舊動能轉(zhuǎn)換的機理
四 以新一輪工業(yè)革命為契機加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換的對策
第三篇 新舊動能轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)與案例篇
第七章 農(nóng)業(yè)發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換的路徑與對策研究
一 新動能、農(nóng)業(yè)發(fā)展的舊動能與新動能
二 農(nóng)業(yè)發(fā)展動能轉(zhuǎn)換的歷程
三 農(nóng)業(yè)發(fā)展的新舊動能轉(zhuǎn)換如何實現(xiàn)
四 農(nóng)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的聊城實踐
第八章 聊城工業(yè)經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換測度與對策研究
一 聊城工業(yè)績效測度評價
二 聊城工業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換指數(shù)測度分析
三 聊城工業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換路徑建議
第九章 現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展與新舊動能轉(zhuǎn)換
一 現(xiàn)代服務業(yè)的相關概念
二 現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展與新舊動能轉(zhuǎn)換
三 聊城市現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四 聊城服務業(yè)面臨的問題及原因分析
五 關于發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，推動新舊動能轉(zhuǎn)換的對策建議
第十章 聊城市化工產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換分析
一 聊城化工產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的背景
二 聊城化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三 化工產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的典型案例
四 聊城化工產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的路徑
第十一章 乖寶集團新舊動能轉(zhuǎn)換的做法與經(jīng)驗啟示
一 乖寶集團新舊動能轉(zhuǎn)換的主要成效
二 乖寶集團新舊動能轉(zhuǎn)換的主要做法
三 乖寶集團新舊動能轉(zhuǎn)換的經(jīng)驗啟示
第四篇 專題研究篇
第十二章 順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與魯西集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級路徑
一 化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
二 魯西集團轉(zhuǎn)型升級取得成績
三 國內(nèi)外化工巨頭轉(zhuǎn)型升級路徑的經(jīng)驗借鑒
四 魯西集團創(chuàng)新化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑
五 結(jié)論與啟示
第十三章 東阿阿膠股份有限公司全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制與提升
一 全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制的實施背景
二 全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制的內(nèi)容與特征
三 全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制模式的實施途徑與方法
四 全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制的成果與展望
第十四章 莘縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)品牌化建設分析
一 全國各省區(qū)市示范區(qū)建設情況與政策變化
二 莘縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量示范區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀
三 研究結(jié)論與政策建議
第十五章 聊城市軸承產(chǎn)業(yè)集群提質(zhì)增效升級的路徑與對策
一 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的相關理論
二 聊城市軸承產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
三 聊城軸承產(chǎn)業(yè)集群提質(zhì)增效發(fā)展對策建議
四 總結(jié)
第十六章 企業(yè)質(zhì)量文化會影響企業(yè)績效嗎？兼議關注顧客需求的中介作用
一 理論回顧與研究假設
二 研究設計
三 實證結(jié)果與分析
四 結(jié)論與管理啟示
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