在石油石化行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在工藝、設(shè)備、工作環(huán)境等諸多方面存在火災(zāi)爆炸、井噴、失控、中毒窒息、物體打擊、觸電、高處墜落等各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。近些年，國(guó)內(nèi)外石油石化行業(yè)生產(chǎn)安全事故多發(fā)、后果嚴(yán)重、損失巨大、社會(huì)反響強(qiáng)烈，也充分證明了這一點(diǎn)。一些典型生產(chǎn)安全事故，例如：青島黃島經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)東黃輸油管線泄漏爆燃事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。這些重特大生產(chǎn)安全事故引發(fā)了人們的深入思考，也從政府層面出臺(tái)了更加嚴(yán)格的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，要求企業(yè)必須進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，真正樹(shù)立安全發(fā)展的理念，真正弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，堅(jiān)決遏制重特大安全事故。
　　想要有效防范事故發(fā)生，需要研究科學(xué)的、適用的、符合企業(yè)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)防控模式和方法，健全完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，以“關(guān)口前移、注重預(yù)防”為原則，強(qiáng)化事故預(yù)防與控制。建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控模式和機(jī)制，確保生產(chǎn)運(yùn)行全過(guò)程受控，也是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措。
　　石油石化行業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控是HSE管理體系建設(shè)的核心內(nèi)容。本書(shū)提出的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控模式和機(jī)制，是從生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)和生產(chǎn)管理活動(dòng)兩條主線涉及的主要內(nèi)容、程序方法進(jìn)行研究，以提高企業(yè)員工風(fēng)險(xiǎn)管控能力為著重點(diǎn)，符合企業(yè)實(shí)際。它是一種更全面、更有效的管理模式和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)調(diào)分層分級(jí)管控，注重直線責(zé)任落實(shí)，關(guān)注過(guò)程管理。這對(duì)石油石化行業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)受控，有效預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故，保護(hù)人員和財(cái)產(chǎn)安全，減少損失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全和可持續(xù)發(fā)展具有較好的推廣應(yīng)用價(jià)值。