目錄 第一部分 PPP模式 第一章 PPP模式定義與特征 1.1 PPP模式定義 1 1.2 PPP模式特征 2 1.3 術(shù)語和解釋 3 第二章 軌道交通類項(xiàng)目 2.1 項(xiàng)目選擇 6 2.1.1 區(qū)位選擇 6 2.1.2 指標(biāo)選擇 7 2.1.3 類型選擇 8 2.1.4 模式選擇 8 2.2 合作模式 11 2.3 回報(bào)機(jī)制 11 2.4 盈利模式 11 2.5 項(xiàng)目融資 12 2.6 項(xiàng)目退出 12 2.6.1 股權(quán)退出機(jī)制的理解 12 2.6.2 股權(quán)退出機(jī)制的設(shè)置原則 13 2.6.3 股權(quán)退出機(jī)制的設(shè)計(jì) 14 2.7 核心風(fēng)險(xiǎn)及防范 15 第三章 市政基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目 3.1 項(xiàng)目選擇 19 3.1.1 區(qū)位選擇 19 3.1.2 指標(biāo)選擇 19 3.1.3 模式選擇 19 3.2 合作模式 19 3.3 回報(bào)機(jī)制 20 3.4 盈利模式 20 3.5 項(xiàng)目融資 20 3.6 項(xiàng)目退出 20 3.7 核心風(fēng)險(xiǎn)及防范 21 第四章 綜合管廊類項(xiàng)目 4.1 項(xiàng)目選擇 23 4.1.1 區(qū)位選擇 23 4.1.2 指標(biāo)選擇 23 4.1.3 模式選擇 23 4.2 合作模式 24 4.3 回報(bào)機(jī)制 24 4.4 盈利模式 24 4.5 項(xiàng)目融資 24 4.6 項(xiàng)目退出 25 4.7 核心風(fēng)險(xiǎn)及防范 25 第五章 特色小鎮(zhèn)類項(xiàng)目 5.1 項(xiàng)目選擇 28 5.1.1 區(qū)位選擇 28 5.1.2 類型選擇 28 5.2 合作模式 28 5.3 回報(bào)機(jī)制 29 5.4 盈利模式 30 5.5 項(xiàng)目融資 30 5.6 項(xiàng)目退出 33 5.7 核心風(fēng)險(xiǎn)及防范 33 第六章 生態(tài)環(huán)保類項(xiàng)目 6.1 項(xiàng)目選擇 36 6.1.1 區(qū)位選擇 36 6.1.2 指標(biāo)選擇 36 6.1.3 類型選擇 36 6.1.4 模式選擇 37 6.2 合作模式 37 6.3 回報(bào)機(jī)制 37 6.4 盈利模式 38 6.5 項(xiàng)目融資 38 6.6 項(xiàng)目退出 39 6.7 核心風(fēng)險(xiǎn)及防范 39 第七章 PPP模式創(chuàng)新 7.1 ABO模式 43 7.1.1 ABO模式概念 43 7.1.2 ABO模式優(yōu)勢(shì) 44 7.1.3 ABO模式推廣政策 45 7.2 PPP+RC模式 45 7.2.1 PPP+RC模式概念 45 7.2.2 PPP+RC模式優(yōu)勢(shì) 46 7.2.3 PPP+RC模式推廣政策 47 7.3 PPP+TOD模式 47 7.3.1 PPP+TOD模式概念 47 7.3.2 PPP+TOD模式優(yōu)勢(shì) 48 7.3.3　PPP+TOD模式推廣政策 49 7.3.4　PPP+TOD模式的擴(kuò)展：PPP+XOD 50 第二部分 PPP項(xiàng)目采購 第一章 PPP項(xiàng)目采購方式的選擇及采購流程 1.1 法律法規(guī)體系的適用 51 1.1.1 適用招標(biāo)投標(biāo)法律體系 51 1.1.2 適用政府采購法律體系 53 1.1.3 采購適用招標(biāo)投標(biāo)法律體系與適用政府采購法律體系的差異 54 1.2 PPP項(xiàng)目的采購方式 55 1.3 選擇采購方式的注意事項(xiàng) 64 1.4 兩階段招標(biāo) 64 1.4.1 法律依據(jù) 64 1.4.2 實(shí)施流程 65 1.4.3 兩階段招標(biāo)的意義 65 1.5 注意事項(xiàng) 66 第二章 采購的一般程序 2.1 資格預(yù)審 68 2.1.1 采購人發(fā)布資格預(yù)審公告 68 2.1.2 申請(qǐng)人編制并提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件 69 2.1.3 采購人組織評(píng)審小組評(píng)審 69 2.1.4 資格預(yù)審結(jié)果 70 2.2 項(xiàng)目采購 70 2.2.1 采購人發(fā)布采購文件 70 2.2.2 采購人組織現(xiàn)場(chǎng)考察、采購前答疑會(huì) 71 2.2.3 社會(huì)資本方編制并提交響應(yīng)文件 71 2.2.4 采購人組織評(píng)審小組 72 2.2.5 采購人接收響應(yīng)文件、開標(biāo)與評(píng)審 73 2.3 采購結(jié)果的確認(rèn)和公示 74 2.3.1 采購結(jié)果確認(rèn) 74 2.3.2 采購結(jié)果公示 74 2.3.3 中標(biāo)、成交結(jié)果公告和發(fā)出通知書 75 第三章 采購結(jié)果確認(rèn)談判與談判文件的簽署 3.1 PPP項(xiàng)目合同體系 76 3.1.1 PPP項(xiàng)目合同 77 3.1.2 股東協(xié)議（合資協(xié)議） 78 3.1.3 公司章程 78 3.1.4 其他合同 78 3.2 采購結(jié)果確認(rèn)談判的主體 79 3.3 采購結(jié)果確認(rèn)談判的要點(diǎn) 80 3.3.1 確認(rèn)談判的原則 80 3.3.2 確認(rèn)談判的內(nèi)容 80 3.3.3 不可談判的合同核心條款 81 3.3.4 確認(rèn)談判的注意事項(xiàng) 81 3.4 談判文件的簽署 82 3.4.1 合同的草簽與公示 82 3.4.2 合同的批準(zhǔn) 82 3.4.3 合同的簽署與公示 82 3.5 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及注意事項(xiàng) 83 第四章 項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)的采購 4.1 可以不進(jìn)行招標(biāo)的情況（兩標(biāo)并一標(biāo)） 84 4.2 不再二次招標(biāo)的可行性 85 第三部分 PPP項(xiàng)目實(shí)施 第一章 項(xiàng)目公司的組建 1.1 項(xiàng)目公司的設(shè)立形式 88 1.2 項(xiàng)目公司的注冊(cè)資本和項(xiàng)目資本金 88 1.3 項(xiàng)目公司的組織機(jī)構(gòu) 89 1.3.1 組織機(jī)構(gòu) 89 1.3.2 組織機(jī)構(gòu)人員設(shè)置建議 91 1.3.3 PPP項(xiàng)目模式對(duì)股東權(quán)利的限制 92 1.3.4 人力資源配置 92 1.4 項(xiàng)目公司的注冊(cè)設(shè)立 93 1.4.1 項(xiàng)目公司的工商登記 93 1.4.2 項(xiàng)目公司的注冊(cè)流程 94 1.5 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及注意事項(xiàng) 94 第二章 項(xiàng)目的建設(shè) 2.1 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段 96 2.2 項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容 99 2.2.1 項(xiàng)目合同管理 99 2.2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 99 2.2.3 項(xiàng)目建設(shè)管理 100 2.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及注意事項(xiàng) 103 第三章 項(xiàng)目的運(yùn)營 3.1 項(xiàng)目運(yùn)營的基本原則 106 3.2 項(xiàng)目運(yùn)營的內(nèi)容 107 3.2.1 設(shè)置運(yùn)營組織架構(gòu) 107 3.2.2 制定日常維護(hù)方案 108 3.2.3 制定商業(yè)運(yùn)營方案 109 3.2.4 制定項(xiàng)目安全與應(yīng)急管理方案 109 3.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及注意事項(xiàng) 110 第四章 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理 4.1 項(xiàng)目的融資管理 111 4.1.1 項(xiàng)目資本金 111 4.1.2 項(xiàng)目融資 112 4.1.3 融資流程 122 4.1.4 注意事項(xiàng) 122 4.2 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理 123 4.2.1 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) 123 4.2.2 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理的注意事項(xiàng) 124 4.2.3 社會(huì)資本方對(duì)項(xiàng)目公司的資金管理 125 4.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及注意事項(xiàng) 126 第五章 項(xiàng)目的移交 5.1 項(xiàng)目移交的范圍、移交條件和標(biāo)準(zhǔn) 128 5.1.1 項(xiàng)目移交的范圍 128 5.1.2 項(xiàng)目移交的條件和標(biāo)準(zhǔn) 129 5.2 項(xiàng)目移交程序 129 5.2.1 制定移交工作計(jì)劃 129 5.2.2 成立項(xiàng)目移交機(jī)構(gòu) 129 5.2.3 項(xiàng)目移交驗(yàn)收 130 5.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及注意事項(xiàng) 131 第四部分 實(shí)操案例 第一章 安徽省安慶市外環(huán)北路工程PPP項(xiàng)目 1.1 項(xiàng)目摘要 132 1.2 項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn) 134 1.2.1 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 134 1.2.2 項(xiàng)目采購 141 1.2.3 項(xiàng)目執(zhí)行 145 1.3 項(xiàng)目特點(diǎn)及亮點(diǎn) 147 第二章 滇中新區(qū)空港大道中段（文林路至機(jī)場(chǎng)北高速）工程PPP項(xiàng)目 2.1 項(xiàng)目摘要 150 2.2 項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn) 152 2.2.1 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 152 2.2.2 項(xiàng)目采購 163 2.2.3 項(xiàng)目執(zhí)行 166 2.3　項(xiàng)目特色及亮點(diǎn) 168 第三章 新機(jī)場(chǎng)軌道線社會(huì)化引資項(xiàng)目 3.1 項(xiàng)目摘要 170 3.2 項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn) 172 3.2.1 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 172 3.2.2 項(xiàng)目采購 184 3.2.3 項(xiàng)目執(zhí)行 187 3.3 項(xiàng)目點(diǎn)評(píng) 191 3.3.1 項(xiàng)目特點(diǎn)及亮點(diǎn) 191 第四章 紹興市城市軌道交通1號(hào)線PPP項(xiàng)目 4.1 項(xiàng)目摘要 192 4.2 項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn) 194 4.2.1 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 194 4.2.2 項(xiàng)目采購 209 4.2.3 項(xiàng)目公司設(shè)立情況 211 4.3 項(xiàng)目特色及亮點(diǎn) 212 附錄 重要政策法規(guī) 財(cái)政部關(guān)于推廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作模式有關(guān)問題的通知 214 政府和社會(huì)資本合作模式操作指南（試行） 219 國家發(fā)展改革委關(guān)于開展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見 230 政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目政府采購管理辦法 236 關(guān)于規(guī)范政府和社會(huì)資本合作合同管理工作的通知 241 政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目財(cái)政承受能力論證指引 244 國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部發(fā)展改革委人民銀行關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域 推廣政府和社會(huì)資本合作模式指導(dǎo)意見的通知 250 關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會(huì)資本合作模式的指導(dǎo)意見 251 關(guān)于進(jìn)一步做好政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目示范工作的通知 259 基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法 262 國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)《傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?qū)嵤┱�府和社�?huì)資本 合作項(xiàng)目工作導(dǎo)則》的通知 271 關(guān)于印發(fā)《政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目財(cái)政管理暫行辦法》的通知 278 關(guān)于規(guī)范政府和社會(huì)資本合作（PPP）綜合信息平臺(tái)項(xiàng)目庫管理的 通知 286 關(guān)于推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作規(guī)范發(fā)展的實(shí)施意見 289 政府投資條例 294 國家發(fā)展改革委關(guān)于依法依規(guī)加強(qiáng)PPP項(xiàng)目投資和建設(shè)管理的通知 300 政府和社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目績效管理操作指引 304