自 序

未來，唯一確定的，就是不確定性

當(dāng)今世界，全球各地“黑天鵝”頻頻起飛。科比墜機(jī)、澳洲森林失火、南亞大陸蝗災(zāi)、新型冠狀病毒……這些事件看似出現(xiàn)的幾率很小，可是一旦出現(xiàn)，就會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生巨大影響，同時(shí)推翻現(xiàn)有理論。

不確定性已成為生活的常態(tài)，它既表示了缺乏安全感，還意味著不可預(yù)知、無法控制。

為了減少不確定性，人類做了很多努力。但事實(shí)上，不確定性才是世界的普遍規(guī)律，科學(xué)的核心是不確定性，而確定性是人類用理性思維抽象出來的模型，是真實(shí)世界的簡(jiǎn)化。比如無論天氣預(yù)報(bào)多么準(zhǔn)確，我們對(duì)于明天天氣的認(rèn)知仍然是不確定的，預(yù)測(cè)有暴雨卻只飄了幾個(gè)小雨滴，預(yù)測(cè)有3級(jí)微風(fēng)卻刮來了6級(jí)大風(fēng)�？茖W(xué)之所以能定量，就是將不確定性通過抽象的量化，嵌入模型幫助我們認(rèn)識(shí)世界，因此科學(xué)技術(shù)是人們發(fā)明出來減少不確定性的工具。

我們?cè)趯?duì)復(fù)雜事物、復(fù)雜過程的抽象和計(jì)算的過程中創(chuàng)造了模型。重大的科學(xué)發(fā)明，都源于科學(xué)家構(gòu)建了理想化的模型。如果不從模型的角度思考問題，科學(xué)的一切成果都將毫無道理。模型是真實(shí)世界和科學(xué)理論間的橋梁，通過這個(gè)橋梁，我們認(rèn)識(shí)世界、理解世界、塑造世界。

思維建模就是將思維中的概念系統(tǒng)通過公式、圖表、結(jié)構(gòu)化語言、計(jì)算機(jī)程序或其他顯示媒體表征出來。建模也是人類的一種本能認(rèn)知機(jī)制，比如一個(gè)嬰兒第一次看到狗時(shí)，并不知道它是什么動(dòng)物，但經(jīng)過重復(fù)看了一些狗的形象或圖片后，會(huì)在大腦中形成一個(gè)狗的模型，以后嬰兒看到了符合狗的模型的動(dòng)物，就會(huì)判定它是狗。

心理學(xué)家卡爾·榮格認(rèn)為人類天生就被賦予一些潛意識(shí)模型，并將此命名為“原始模型”，這些原始模型是集體遺傳的無意識(shí)觀念、思維模式和意象，普遍存在于個(gè)體的心靈之中。比如什么是“英雄”、什么是“壞蛋”、什么是“善”、什么是“惡”都是潛意識(shí)模型。因此，識(shí)別模型、建構(gòu)模型是我們與生俱來的一種能力。

對(duì)于模型思維，最著名的倡導(dǎo)人就是巴菲特的好伙伴、幕后智囊人查理·芒格，他反復(fù)提到一個(gè)影響他投資決策的方法——多元思維模型，他說：

長久以來，我堅(jiān)信存在某個(gè)系統(tǒng)，幾乎所有聰明人都能掌握的系統(tǒng)，它比絕大多數(shù)人用的系統(tǒng)管用。你需要做的是在你的頭腦里形成一種思維模型的復(fù)式框架。有了那個(gè)系統(tǒng)之后，你就能逐漸提高對(duì)事物的認(rèn)識(shí)。你必須知道重要學(xué)科的重要理論，并經(jīng)常使用它們，要全部都用上，而不是只用幾種。大多數(shù)人都只使用學(xué)過的一個(gè)學(xué)科的思維模型，試圖用一種方法來解決所有問題。 你知道諺語是怎么說的：在手里拿著鐵錘的人看來，世界就像一顆釘子。這是處理問題的一種笨辦法。必須在頭腦中擁有一些思維模型并依靠這些模型組成的框架來安排你的經(jīng)驗(yàn)，包括間接獲得和直接獲得的經(jīng)驗(yàn)。

我們可以建立自己的思維模型，更要學(xué)習(xí)和應(yīng)用前人驗(yàn)證有效的模型。在現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)人掌握科學(xué)模型的數(shù)量，將直接決定他的認(rèn)知和行動(dòng)水平。腦中只有少量模型的人，遇到不同的問題，喜歡用同一種方式處理，就如同一個(gè)手里拿著錘子的人，看到所有的東西都像釘子。

我們不能只有一個(gè)錘子，我們需要一套組合工具箱，這套思維模型工具箱能讓我們更清晰地思考，更準(zhǔn)確地決策，更有效地行動(dòng)。在這樣一個(gè)多元思維模型系統(tǒng)下，我們才能高效學(xué)習(xí)，快速成長，成為人生的贏家。

本書中的思維模型是我讀書、上課、與人交流、總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，從知識(shí)海洋中撿到的一些小貝殼。原想記錄總結(jié)，以提醒自己減少思維偏差和無效行動(dòng)。發(fā)布了幾篇后，在微信公眾號(hào)和知乎上頗受歡迎，兩年的積累后，就有了這本書的素材。

由于我研究的是行為設(shè)計(jì)，就是通過設(shè)計(jì)環(huán)境、優(yōu)化具體行為幫助人們達(dá)成目標(biāo)，所以本書模型側(cè)重于如何更好地行動(dòng)，是一套科學(xué)行動(dòng)的方法論。

全書分六章：

第一章：識(shí)別不確定性：訓(xùn)練敏銳的反應(yīng)力�？偨Y(jié)了5個(gè)工具以應(yīng)對(duì)快速變化的世界。

第二章：直面不確定性：培養(yǎng)超強(qiáng)的適應(yīng)力。從目標(biāo)設(shè)定談到駕馭動(dòng)機(jī)，從而快速入門新行業(yè)和精進(jìn)一項(xiàng)技能。

第三章：深度學(xué)習(xí)：從危機(jī)中獲益。從最新的認(rèn)知科學(xué)知識(shí)出發(fā)，分享了打破傳統(tǒng)的方法和更有效地學(xué)習(xí)的技巧。

第四章：高效決策：人生持續(xù)成功的底層算法。決策質(zhì)量決定生活質(zhì)量，高質(zhì)量的決策、科學(xué)的決策方法都是可以培養(yǎng)、訓(xùn)練的。

第五章：超強(qiáng)的行動(dòng)力：利用危機(jī)彎道超車。我們定下的目標(biāo)、決策以及擁有的知識(shí)技能本身并沒有價(jià)值，只有通過行動(dòng)將之變成現(xiàn)實(shí)才有價(jià)值。

第六章：反脆弱：做不焦慮的理性樂觀派。從商業(yè)角度提煉出十余個(gè)經(jīng)典的增長模型，幫助我們減輕焦慮，做對(duì)未來有信心、對(duì)自己有耐心的理性樂觀派。

書中的每個(gè)模型都是獨(dú)立的，你不用找整塊時(shí)間從頭讀到尾，完全可根據(jù)自身喜好，挑任一模型閱讀。例如，你想知道在不確定性的環(huán)境中，什么策略能讓你投資獲利更高，可以看看第四章的“杠鈴策略”；想不再拖延，有更強(qiáng)的行動(dòng)力，去翻第五章。

限于作者水平有限，對(duì)一些模型的總結(jié)和敘述難免有錯(cuò)誤和不準(zhǔn)確的地方，懇請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。歡迎到微信公眾號(hào)“行為設(shè)計(jì)學(xué)”后臺(tái)留言，我會(huì)一一回復(fù)。

在閱讀的過程中，作者就像司機(jī)，開著他的車，讀者坐在后座上，一同去某個(gè)地方。雖然每個(gè)人看到的風(fēng)景不一樣，但我們都有相同的目標(biāo)，那就是讓我們變得更好，讓世界變得更好。來上車，我們出發(fā)吧！