目前，商業(yè)航天在中國的發(fā)展已由起步階段過渡到快速發(fā)展階段。國家出臺的相關政策鼓勵社會資本進入民用空間基礎設施建設領域，軍隊體制改革加速推進裝備競爭性采購；“民參軍”企業(yè)數量不斷攀升，在已取得武器裝備科研生產許可證的主要企業(yè)中，民營企業(yè)占三分之二以上，其中優(yōu)勢民營企業(yè)占總數近一半；國有航天軍工企業(yè)和科研單位供給側結構性改革全面推進，航天科技工業(yè)與社會主義市場經濟融合度越來越高；民營航天企業(yè)大量涌現和快速發(fā)展，與體制內技術、人才等要素互動越來越頻繁，資本助推商業(yè)航天產業(yè)技術擴散與轉移初見成效。
　　但我們依然要清醒地認識到，商業(yè)與航天間不可調和的“矛盾”。一是商業(yè)所遵循的等價交換規(guī)律在航天這個特定領域的適用性是有其約束條件的，即首先要滿足是否能公平定價這一約束條件；二是作為專用裝備的最終航天產品并不一定能成為通用性商品，未來滿足國家安全利益需要的專用航天產品仍會占很大比例；三是航天領域供需關系不是完全建立在市場交易基礎上的（仍是單一需方或有限需方），即使是多元供方也不太可能完全實現自由市場交易。
　　在此情況下，除政府管理者、航天產品提供者和需求方外，還需要有第四個“角色”，那就是專業(yè)智庫（或稱之為專業(yè)咨詢機構），其目標是針對國家有關航天戰(zhàn)略的制定和區(qū)域發(fā)展政策的落實、航天領域企事業(yè)單位重大決策的實施以及各生產要素的統(tǒng)合等一系列問題，進行前瞻性、戰(zhàn)略性和全局性研究，為公共政策提供智力支持，為企業(yè)經營提供咨詢服務。面向商業(yè)航天的智庫能否解決商業(yè)與航天間不可調和的“矛盾”，取決于智庫能否解決下述問題，1）智庫如何提高對宏觀管理者的影響力；2）智庫成果是否能真實反映客觀事實；3）智庫是否能有效規(guī)避或防控“智力投資”風險。
　　本書著重探討的是智庫產出的問題。智庫的產出究竟是什么？這與智庫參與決策的途徑有關。中國古代官方智囊（幕僚）參與決策的途徑主要包括朝議（廷議）、部議、集議和奏本等（可以把他們的產出歸納為“辯辭”和“辨本”，即“思辨之言辭”和“辨識之文本”，通俗地講就是“建言獻策”）；在近代智庫和現代智庫的發(fā)展中，智庫的基本職能仍是“建言獻策”，但各級政府管理者和各類企事業(yè)單位經營者對智庫的訴求已上升到“決策咨詢”的層面，對智庫的產出提出更高要求。因此，關于現代智庫如何提高自身產出水平以滿足決策咨詢的目的，這類研究成果也應歸屬于智庫的成果，我們把它稱為“辨法”，即“思辨和辨識之法”。
　　本書嘗試將發(fā)明問題解決理論（ TRIZ）引入面向商業(yè)航天的專業(yè)智庫，解決“智庫成果是否能真實反映客觀事實”這一問題，以提高智庫成果的前瞻性和戰(zhàn)略性。TRIZ是由蘇聯發(fā)明家阿奇舒勒在1946年創(chuàng)立的，該理論的強大作用在于為人們創(chuàng)造性地發(fā)現問題和解決問題提供了系統(tǒng)的理論和方法工具；TRIZ對于專業(yè)智庫建設的借鑒意義在于其關于“矛盾”的認識論和方法論，即解決“不可調和”矛盾的“法”與“術”。
　　本書基于商業(yè)航天基礎研究和應用研究的相關研究成果，在商業(yè)航天研究概述的基礎上，嘗試引入TRIZ中的九屏幕法識別商業(yè)航天新方向，進而找尋可能的咨詢研究新方向，并對新方向的研究現狀、內涵理解和范疇界定等方面進行初步的探討。本書還收錄了若干商業(yè)航天產業(yè)基地咨詢案例，以供讀者參考。
　　本書共3章，第1章包括全球航天發(fā)展態(tài)勢、中國航天探索實踐、商業(yè)航天研究文獻綜述和理論研究基礎；第2章包括基于TRIZ的新方向識別、商業(yè)衛(wèi)星在軌測運控服務研究、空間整合社會科學應用研究、軍民科技創(chuàng)新服務研究和航天產教融合服務研究；第3的案例內容。
　　全書以管理學和經濟學理論方法為主要研究工具，第1章主要涉及文獻計量學、交易成本經濟學和國防經濟學等理論方法；第2章主要涉及TRIZ、波特鉆石模型、描述性統(tǒng)計、公共政策分析和案例比較分析等方法工具。
　　本書在編寫過程中得到了中國航天科技集團有限公司、中國長城工業(yè)集團有限公司、中國航天工業(yè)科學技術咨詢有限公司有關領導及專家的支持和幫助，在出版過程中得到了中國航天科技國際交流中心有關領導及專家的指導，并獲得航天科技圖書出版基金的資助，在此一并表示感謝。
　　本書涉及研究綜述的內容中引用了國內外相關學者公開發(fā)表的研究成果，并在參考文獻中注明了作者及文獻源等信息，因涉及研究文獻較多，未能及時與所有原作者聯系，若相關作者有學術交流與合作等訴求，可與本書作者聯系，書中如有不妥之處，還請廣大讀者批評指正。