叢書(shū)序
前言
項(xiàng)目 1　質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí) ……………………………………… 1
1.1　質(zhì)量管理概念 …………………………………………………………3
1.1.1　質(zhì)量管理發(fā)展史……………………………………………………………… 3
1.1.2　質(zhì)量特性……………………………………………………………………… 5
1.1.3　質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程……………………………………………… 7
1.1.4　質(zhì)量管理理論及相關(guān)術(shù)語(yǔ)…………………………………………………… 8
1.2　質(zhì)量管理工作方式 ………………………………………………… 12
1.2.1　質(zhì)量管理方式 ……………………………………………………………… 12
1.2.2　質(zhì)量管理工具………………………………………………………………… 14
課程育人之一 ……………………………………………………………… 22
項(xiàng)目 2　質(zhì)量管理體系 ………………………………………… 23
2.1　質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí) …………………………………………… 24
2.1.1　質(zhì)量管理體系概述…………………………………………………………… 25
2.1.2　質(zhì)量管理體系要素…………………………………………………………… 26
2.1.3　質(zhì)量管理體系構(gòu)筑…………………………………………………………… 29
2.1.4　質(zhì)量管理體系審核…………………………………………………………… 33
2.2 ISO 9000 系列標(biāo)準(zhǔn)與 IATF16949 標(biāo)準(zhǔn) ………………………… 36
2.2.1 ISO 9000 系列標(biāo)準(zhǔn)概述 …………………………………………………… 37
2.2.2 IATF16949 標(biāo)準(zhǔn)概述 ………………………………………………………… 40
課程育人之二 ……………………………………………………………… 44
項(xiàng)目 3　零部件質(zhì)量管理 ……………………………………… 45
3.1　零部件質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí) ………………………………………… 46
3.1.1　零部件質(zhì)量管理概述………………………………………………………… 46
3.1.2　開(kāi)發(fā)階段的零部件質(zhì)量管理………………………………………………… 48
3.1.3　量產(chǎn)階段的零部件質(zhì)量管理………………………………………………… 49
3.2　不合格品管理 ……………………………………………………… 53
3.2.1　不合格品管理概述…………………………………………………………… 54
3.2.2　不合格品的處理流程………………………………………………………… 55
課程育人之三 ……………………………………………………………… 57
項(xiàng)目 4　汽車(chē)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理 ……………………………… 58
4.1　汽車(chē)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理概述 ……………………………………… 60
4.1.1　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容………………………………………… 60
4.1.2　生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理要點(diǎn)…………………………………………………… 63
4.1.3　汽車(chē)生產(chǎn)流程與質(zhì)量管理…………………………………………………… 63
4.1.4　標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)……………………………………………………………………… 65
4.2　過(guò)程質(zhì)量管理 ……………………………………………………… 67
4.2.1　過(guò)程和過(guò)程質(zhì)量的概念……………………………………………………… 67
4.2.2　過(guò)程質(zhì)量的控制方法………………………………………………………… 68
4.2.3　過(guò)程能力評(píng)估………………………………………………………………… 70
4.2.4　過(guò)程審核……………………………………………………………………… 73
4.3　精度質(zhì)量管理 ……………………………………………………… 73
4.3.1　精度質(zhì)量管理概述…………………………………………………………… 73
4.3.2　車(chē)身精度管理………………………………………………………………… 75
4.3.3　監(jiān)測(cè)裝置管理………………………………………………………………… 80
4.4　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組管理 ………………………………………………… 81
4.4.1　班組人員管理………………………………………………………………… 82
4.4.2　安全管理……………………………………………………………………… 88
4.4.3　生產(chǎn)管理……………………………………………………………………… 90
4.4.4　設(shè)備管理……………………………………………………………………… 91
課程育人之四 ……………………………………………………………… 92
項(xiàng)目 5　整車(chē)質(zhì)量管理 ………………………………………… 94
5.1　整車(chē)質(zhì)量檢查 ……………………………………………………… 96
5.1.1　整車(chē)質(zhì)量檢查概述…………………………………………………………… 96
5.1.2　整車(chē)質(zhì)量評(píng)審………………………………………………………………… 97
5.1.3　整車(chē)質(zhì)量評(píng)審規(guī)范…………………………………………………………… 99
5.1.4　整車(chē)奧迪特（AUDIT）質(zhì)量評(píng)審 ……………………………………… 100
5.1.5　不合格車(chē)輛的處理………………………………………………………… 102
5.2 CCC 認(rèn)證管理 ………………………………………………………103
5.2.1 CCC 認(rèn)證的含義 ………………………………………………………… 103
5.2.2 CCC 認(rèn)證步驟 …………………………………………………………… 104
5.2.3　產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)和標(biāo)志的頒發(fā)及使用……………………………………… 107
5.2.4　獲證后跟蹤檢查和監(jiān)督管理……………………………………………… 108
5.3　汽車(chē)召回管理 ………………………………………………………109
5.3.1　汽車(chē)召回管理概述………………………………………………………… 109
5.3.2　召回實(shí)施…………………………………………………………………… 110
5.3.3　汽車(chē)召回的案例分析……………………………………………………… 113
課程育人之五 ………………………………………………………………114
項(xiàng)目 6　汽車(chē)制造企業(yè)管理 …………………………………… 115
6.1　汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)管理 ……………………………………………117
6.1.1　汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)管理概述……………………………………………… 117
6.1.2　汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織……………………………………………… 119
6.1.3　生產(chǎn)計(jì)劃與控制…………………………………………………………… 127
6.2　汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理 ………………………………………131
6.2.1　企業(yè)技術(shù)管理概述………………………………………………………… 131
6.2.2　工藝管理…………………………………………………………………… 133
6.2.3　工藝過(guò)程控制管理………………………………………………………… 136
6.2.4　技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理……………………………………………………… 138
6.2.5　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)………………………………………………………………… 140
課程育人之六 ………………………………………………………………146
項(xiàng)目 7　質(zhì)量改進(jìn) ……………………………………………… 147
7.1　質(zhì)量改進(jìn)概述 ………………………………………………………148
7.1.1　質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義…………………………………………………… 149
7.1.2　質(zhì)量改進(jìn)的步驟和內(nèi)容…………………………………………………… 150
7.1.3　質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn)…………………………………………………… 155
7.2　質(zhì)量管理小組活動(dòng) …………………………………………………158
7.2.1　質(zhì)量管理小組活動(dòng)概述…………………………………………………… 158
7.2.2　質(zhì)量管理小組的組建……………………………………………………… 160
7.2.3　質(zhì)量管理小組活動(dòng)的步驟………………………………………………… 161
7.2.4　質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果…………………………………………………… 165
7.3 5S 管理 ………………………………………………………………171
7.3.1 5S 概述 …………………………………………………………………… 171
7.3.2　實(shí)施“5S”管理的意義…………………………………………………… 173
7.3.3　“5S”的現(xiàn)場(chǎng)管理法 ……………………………………………………… 174
7.3.4　“5S”管理的圖例集 ……………………………………………………… 174
課程育人之七 ………………………………………………………………181
參考文獻(xiàn) ………………………………………………………… 182