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銀行風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 
定 價(jià)：48 元
9 7 9 8 7 7 1 5 4 0 9 4 4 本書重點(diǎn)剖析了商業(yè)銀行資金、授信、零售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、表外業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的重要風(fēng)險(xiǎn)。從銀行內(nèi)部組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)操作流程、內(nèi)部管理機(jī)制、制度建設(shè)、企業(yè)文化、管理者的專業(yè)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、員工行為、信息管理系統(tǒng)建設(shè)等角度，分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源。以討論的方式提出了風(fēng)險(xiǎn)控制切實(shí)可行的、操作性強(qiáng)的管理思路和方法。本書的特點(diǎn)：一是知識(shí)面廣、綜合性強(qiáng)、信息量大。二是內(nèi)容新。以*的監(jiān)管政策、*的管理理論思維、*的監(jiān)管措施和手段探討銀行新業(yè)務(wù)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)控制的辦法。三是實(shí)用性強(qiáng)。以案例分析為主，與實(shí)際業(yè)務(wù)密切結(jié)合，不空洞，避免嘩眾取寵、夸夸其談。提出的風(fēng)險(xiǎn)管理的思路、辦法等具有可操作性和實(shí)用性。四是重于分析和討論，力戒說(shuō)教，以提出問題的方式，讓讀者自己去思考，避免作者本人的主觀定論。五是以樂觀和積極向上的姿態(tài)探索風(fēng)險(xiǎn)控制的途徑和方法，給讀者坦然面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，積極、有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的正能量。六是成果的延伸。以銀行風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，延伸分析了非銀行金融公司的風(fēng)險(xiǎn)管理問題。如非銀行大企業(yè)集團(tuán)投資設(shè)立的財(cái)務(wù)公司，銀行系和非銀行系的信托公司、租賃公司、保險(xiǎn)公司、投資公司等，這些公司除具有本公司的特例之外，大部分業(yè)務(wù)與銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理基本相同。本書將銀行的一些可以借鑒的、成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和技巧運(yùn)用于這些公司，以求對(duì)這些公司的管理者有所益處。
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