路行可達(dá) 風(fēng)等必來(lái)
一個(gè)人干了什么事業(yè)，如同一個(gè)人交了什么朋友，初看很簡(jiǎn)單：碰上了，而且躲不開(kāi)，似乎都是因了機(jī)緣�；仡^細(xì)想，其時(shí)其勢(shì)，還真是有些潛在的邏輯在。
我在山東師大讀研時(shí)，寶泉也在，我讀文學(xué)，他攻歷史，他算土著，我屬過(guò)客，本不該有什么交集。偏巧，我有一位同鄉(xiāng)，正好與他同門(mén)，我和老鄉(xiāng)往來(lái)，捎帶認(rèn)識(shí)了他。當(dāng)然也就是見(jiàn)面點(diǎn)個(gè)頭，彼此都沒(méi)當(dāng)一份大緣分。
返湘10年后，我舉旗創(chuàng)辦《瀟湘晨報(bào)》。熙熙攘攘的應(yīng)聘者中，竟有一人是寶泉�？戳寺臍v才知道，他研究生畢業(yè)后也來(lái)了長(zhǎng)沙，先在一所大學(xué)教書(shū)，后來(lái)去了如日中天的湖南廣電，在旗下一家子公司做了副總。舊識(shí)加上名牌公司的管理者，這是我最不想用的人，于是找了一籮筐理由婉拒。我說(shuō)這張報(bào)紙辦不辦得活，只有天曉得，你犯不著跟我蹚這趟渾水，走這條險(xiǎn)路。寶泉望著我，并不正面回應(yīng)，顛來(lái)倒去只說(shuō)一句話：我從普通夜班編輯干起！我看著他額頭上滲出的豆大汗珠，還有兩個(gè)厚厚的鏡片后熱切而誠(chéng)懇的眼神，一咬牙留下了他。
寶泉真去做了夜班編輯。我猜想，干個(gè)一年半載，他自會(huì)另謀出路。沒(méi)料到，他竟一干20年，至今還沒(méi)動(dòng)過(guò)另?yè)窀咧蛘咦粤㈤T(mén)戶的念頭。寶泉是晨報(bào)唯一從夜班編輯干上來(lái)的老總。
2007年，集團(tuán)整合出了兩個(gè)報(bào)刊號(hào)，交給晨報(bào)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。那時(shí)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)媒體已現(xiàn)進(jìn)逼之勢(shì)，要誰(shuí)在這個(gè)時(shí)候再斥資辦報(bào)，定會(huì)被視為腦子進(jìn)水。但刊號(hào)若荒著，又會(huì)被吊銷(xiāo)，這也是一份誰(shuí)都擔(dān)不起的責(zé)任。兩難之中，再辦什么樣的報(bào)和刊，著實(shí)都有幾分死馬當(dāng)作活馬醫(yī)的悲壯。
我讓瀟湘晨報(bào)在集團(tuán)鎖定的四大目標(biāo)人群中找定位，周鋼提出了辦一個(gè)老年媒體的構(gòu)想，目標(biāo)是做一份中國(guó)的《AARP》。這一方案自然不被看好。不懂媒體的認(rèn)為：紙媒的命運(yùn)不用再算，投多少錢(qián)都是肉包子打狗有去無(wú)回。懂媒體的則認(rèn)為：《AARP》是美國(guó)退休者協(xié)會(huì)的會(huì)員刊
序言 路行可達(dá) 風(fēng)等必來(lái)
引言 找到小趨勢(shì) /001
「上篇」 小趨勢(shì)·洞察篇
第一章 中國(guó)養(yǎng)老的誤區(qū)與痛點(diǎn) /006
中國(guó)養(yǎng)老的兩大誤區(qū) /006
老年人的終極需求 /008
任何經(jīng)濟(jì)都是人口經(jīng)濟(jì) /009
中國(guó)最大的三次嬰兒潮 /010
老年產(chǎn)業(yè)處在“春秋戰(zhàn)國(guó)”早期 /010
老年產(chǎn)業(yè)某些領(lǐng)域是偽概念 /013
第二章 孤獨(dú)消費(fèi)成“新老人”的剛需 /015
老人分成了“不同的人類(lèi)” /015
“新老人”概念的提出 /018
孤獨(dú)消費(fèi)催生文化養(yǎng)老 /020
第三章 文化養(yǎng)老還能從紙媒切入嗎 /022
逃避也是人活下去的理由 /022
“日?qǐng)?bào)消亡論”20世紀(jì)就提出來(lái)了 /023
報(bào)紙關(guān)停潮還在繼續(xù) /025
生態(tài)巨變導(dǎo)致物種消亡 /027
技術(shù)綁架文明的時(shí)代 /029
我消滅你，與你無(wú)關(guān) /031
優(yōu)秀是卓越的大敵 /031
都市報(bào)的“黃金十年” /033
新聞紙變成舊聞紙 /037
與生俱來(lái)的致命弱點(diǎn) /039
紙媒辦互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的誤區(qū) /040
大眾傳播時(shí)代迅速坍塌 /042
渠道的變化加速了紙媒下滑 /042
紙媒的大趨勢(shì) /045
第四章 從分眾時(shí)代到社群經(jīng)濟(jì) /048
紙媒的小趨勢(shì) /048
媒體的大洗牌已經(jīng)洗了幾輪 /050
分眾時(shí)代的特質(zhì) /051
社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái) /054
「中篇」 小趨勢(shì)·共振篇
第五章 先做媒體再做實(shí)體 /060
為中國(guó)老齡社會(huì)提供解決方案 /060
一件偶然小事引出一份報(bào)紙 /062
一場(chǎng)走遍全國(guó)的辦報(bào)大調(diào)研 /064
確定報(bào)名頗費(fèi)周折 /066
創(chuàng)刊地點(diǎn)有點(diǎn)像兒戲 /072
創(chuàng)刊號(hào)“三老助陣” /076
一盒糕點(diǎn)結(jié)緣一誠(chéng)長(zhǎng)老 /080
第六章 我們知道怎么做孫子 /083
改變國(guó)人老齡觀 /083
人生永不落幕 /084
為老人定制快樂(lè)和溫情 /088
年輕人辦老人報(bào) /090
我們知道怎么做孫子 /091
與眾不同的編輯部 /095
第七章 讓讀者上癮的秘密 /097
重新定義老年媒體 /097
采編的特別禁令 /100
不能全聽(tīng)讀者的意見(jiàn) /100
屁股不要坐歪了 /101
除了快樂(lè)，還有滿滿的正能量 /108
讓讀者依賴(lài)上癮的秘密 /109
第八章 百萬(wàn)大報(bào)從“不說(shuō)賺錢(qián)的事”起步 /114
有些奇怪的決策：三年不說(shuō)賺錢(qián)的事 /114
奇特的廣告規(guī)定 /115
紙媒寒冬里提出百萬(wàn)大報(bào)目標(biāo) /116
老吾老以及人之老 /118
從心靈圈地到產(chǎn)業(yè)整合 /120
報(bào)紙僅有的一次改版 /120
回歸兩個(gè)常識(shí) /123
奇跡發(fā)生在紙媒的冬天里 /125
第九章 我們的發(fā)行模式你學(xué)不會(huì) /127
由自辦到郵發(fā)的艱難轉(zhuǎn)型 /127
發(fā)行模式的創(chuàng)新與再造 /129
老虎與蚯蚓的關(guān)系 /130
發(fā)行全國(guó)化，經(jīng)營(yíng)地方化 /132
“大發(fā)行時(shí)代”的提出 /134
郵報(bào)媒體營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái) /136
由運(yùn)營(yíng)媒體到運(yùn)營(yíng)用戶的轉(zhuǎn)變 /139
廣告經(jīng)營(yíng)不容易 /146
第十章 千萬(wàn)大報(bào)夢(mèng) /149
千萬(wàn)大報(bào)還是千萬(wàn)大刊 /149
深耕本土和行業(yè) /153
獲湖南首屆文化創(chuàng)新大獎(jiǎng) /154
「下篇」
書(shū)單推薦
