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作為專業(yè)從事風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司，財(cái)務(wù)的長(zhǎng)周期特征決定了其獨(dú)特的財(cái)務(wù)風(fēng)景線。我們編著本書的初心與邏輯是這樣的：需求熱點(diǎn)驅(qū)動(dòng)資本焦點(diǎn)、市場(chǎng)痛點(diǎn)引發(fā)管理看點(diǎn)、技術(shù)支點(diǎn)化解成本難點(diǎn)、預(yù)算重點(diǎn)需要打通堵點(diǎn)，也需要適時(shí)開辟亮點(diǎn)。
熱點(diǎn)聚焦于保險(xiǎn)公司商業(yè)模式之迷，解讀產(chǎn)品類型與銷售渠道、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與專屬收益，把握財(cái)務(wù)線的左鄰右舍。焦點(diǎn)是盈利模式，成本費(fèi)用、盈虧平衡和資本需求如何形成常態(tài)化組合。痛點(diǎn)在于負(fù)債端與資產(chǎn)端的匹配。看點(diǎn)在于其風(fēng)險(xiǎn)管理的智者先行風(fēng)向標(biāo)。支點(diǎn)源于財(cái)務(wù)共享的趨勢(shì)性普及應(yīng)用。難點(diǎn)依舊是成本管控。預(yù)算始終是環(huán)繞我們身心的大棋盤，天然屬于財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。堵點(diǎn)被打通就直接可優(yōu)化預(yù)算，即從戰(zhàn)略與價(jià)值驅(qū)動(dòng)的聯(lián)動(dòng)來(lái)找尋預(yù)算優(yōu)化之路。亮點(diǎn)源于預(yù)算的全程強(qiáng)化、成本的多維管控和對(duì)價(jià)值的始終關(guān)注及守望。
本書以壽險(xiǎn)為樣本，穿過(guò)保險(xiǎn)公司的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、痛點(diǎn)、看點(diǎn)、支點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)、堵點(diǎn)、亮點(diǎn)，把這些內(nèi)含著困惑與激情的散落之“點(diǎn)”串起來(lái)。

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