數(shù)字化轉型是企業(yè)發(fā)展的必由之路，數(shù)字化轉型的關鍵是驅動企業(yè)從業(yè)務、架構、技術、組織等方面全面且系統(tǒng)地改造升級。 本書面向廣大企業(yè)管理者和IT從業(yè)者，提出創(chuàng)新的數(shù)字化轉型企業(yè)架構方法論，將企業(yè)總體架構規(guī)劃與具體落地的云原生技術架構結合在一起，幫助企業(yè)構建在業(yè)務層面、應用層面、數(shù)據(jù)層面、技術層面及管理層面的全面立體化架構體系。本書從數(shù)字化轉型的發(fā)展趨勢和本質出發(fā)，引出企業(yè)架構和云原生架構對于數(shù)字化轉型的核心價值， 同時介紹企業(yè)架構的經(jīng)典理論，進而引出企業(yè)云原生架構方法體系，并詳細講解各類架構的設計細節(jié)，以及架構治理、組織架構、架構師成長等相關參考實踐，助力企業(yè)數(shù)字化轉型。
博士，阿里巴巴新零售集團國際化中臺架構師7年北美和歐洲海外經(jīng)歷，發(fā)表學術論文10余篇，博士畢業(yè)與北美卡爾頓大學，本碩畢業(yè)與哈爾濱工業(yè)大學，碩士期間留學歐洲。曾任阿里云云原生解決方案架構師，主導多個新零售客戶業(yè)務中臺和云原生技術咨詢工作，參與架構方法理論建設。目前致力于全球化中臺云原生架構體系。
第1篇 數(shù)字化轉型架構綜述
第1章 數(shù)字化轉型架構之道
1.1 數(shù)字化時代的商業(yè)變革
1.2 數(shù)字化轉型企業(yè)架構
1.3 數(shù)字化云原生時代來臨
第2章 企業(yè)架構的理論
2.1 企業(yè)架構的基本概念
2.2 企業(yè)架構的發(fā)展
2.3 企業(yè)架構框架理論
2.4 企業(yè)架構框架理論綜合分析
第3章 企業(yè)架構方法論
3.1 企業(yè)架構方法論概述
3.2 企業(yè)戰(zhàn)略計劃
3.3 企業(yè)架構規(guī)劃
3.4 項目實施管理
3.5 架構運營治理
3.6 企業(yè)架構與數(shù)字化的關系
3.7 企業(yè)架構與云原生的關系
3.8 企業(yè)架構實施參考
第2篇 企業(yè)架構設計
第4章 業(yè)務架構設計
4.1 業(yè)務架構概述
4.2 業(yè)務架構的理論參考
4.3 業(yè)務架構的內容框架
4.4 業(yè)務架構的價值
4.5 業(yè)務架構的關鍵要素
4.6 業(yè)務架構設計方法
4.7 業(yè)務架構設計關鍵點
4.8 業(yè)務架構參考設計
第5章 應用架構設計
5.1 企業(yè)IT架構概述
5.2 應用架構概述
5.3 應用架構設計框架
5.4 應用架構常用模式
5.5 應用架構核心策略
5.6 領域驅動設計
5.7 應用架構的設計方法
5.8 應用架構的設計原則
5.9 應用架構與周邊概念的關系
5.10 應用架構參考設計
第6章 數(shù)據(jù)架構設計
6.1 數(shù)據(jù)架構概述
6.2 數(shù)據(jù)架構的設計框架
6.3 數(shù)據(jù)架構規(guī)劃
6.4 數(shù)據(jù)架構設計方法
6.5 數(shù)據(jù)架構設計步驟
6.6 數(shù)據(jù)架構技術
6.7 數(shù)據(jù)架構原則和規(guī)范
6.8 數(shù)據(jù)架構參考設計
6.9 云原生時代的數(shù)據(jù)架構技術體系
第7章 技術架構設計
7.1 技術架構概述
7.2 技術架構設計框架
7.3 技術架構常用模式
7.4 技術架構設計原則
7.5 技術架構制圖
7.6 技術基礎設施上云
7.7 技術平臺典型技術
7.8 技術架構最佳實踐
第3篇 云原生架構設計
第8章 云原生架構與核心技術
8.1 什么是云原生
8.2 云原生的本質
8.3 云原生架構
8.4 云原生架構的核心原則
8.5 云原生的核心技術
第9章 云原生基礎平臺與實踐
9.1 云原生基礎設施
9.2 云原生應用平臺
9.3 云原生落地實踐
9.4 云原生的發(fā)展趨勢
第4篇 架構治理演進
第10章 項目實施與架構治理
10.1 項目實施管理
10.2 架構運營治理
10.3 架構治理模型
10.4 組織架構
第11章 架構師的自我成長
11.1 什么是架構師
11.2 架構師的特質
11.3 企業(yè)架構師的能力
11.4 架構師的成長建議
11.5 架構師的思維模式
后記 P360
參考文獻 P362
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