本書旨在培養(yǎng)企業(yè)基層管理人員，內(nèi)容面向生產(chǎn)一線，注重理論聯(lián)系實際，采用“項目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動”的編寫模式。全書將現(xiàn)代企業(yè)車間管理的內(nèi)容分成了9個項目，即現(xiàn)代企業(yè)車間管理概述、人員管理、車間生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、物料管理與物流系統(tǒng)、車間經(jīng)濟(jì)核算分析與成本管理、安全生產(chǎn)與環(huán)境管理、規(guī)章制度與企業(yè)文化，9個項目下細(xì)分成23個任務(wù)。