研發(fā)項目是由流程架構、組織架構和產品架構組成的復雜系統(tǒng)，本書從結構化方法的視角對復雜研發(fā)項目管理做了全面論述。首先，分析了復雜研發(fā)項目的基本特征，指出依賴結構矩陣（DSM）方法和復雜網絡等結構化方法是量化分析復雜研發(fā)項目的有效工具。進一步，從流程架構中迭代和重疊的建模，到流程DSM的排序優(yōu)化與仿真；從組織架構中團隊之間依賴度的測度，到組織DSM聚類準則的確定；從產品架構中部件之間依賴度的測度，到產品DSM的模塊化設計以及聚類算法的演變和發(fā)展；從單一領域的DSM擴展到多領域矩陣（MDM）的建模與應用；從基于知識圖譜的研發(fā)項目跨領域集成分析，到基于項目網絡視角的研發(fā)項目組合選擇，清晰地展示了基于結構化方法的復雜研發(fā)項目管理的幾條研究脈絡和**研究成果。

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