本書主要分四篇: 企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)篇, 主要介紹企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展歷程、含義、意義、原則及相關(guān)理論; 企業(yè)內(nèi)部控制要素篇, 主要介紹內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五要素; 企業(yè)內(nèi)部控制層次篇, 主要介紹業(yè)務(wù)活動控制; 企業(yè)內(nèi)部控制績效篇, 主要介紹企業(yè)內(nèi)部控制評價及內(nèi)部控制審計。全書層次清晰, 框架合理, 內(nèi)容結(jié)合了最新的政策與案例。