本書是一本企業(yè)管理類書籍。企業(yè)如何做好員工管理？員工如何為企業(yè)做貢獻(xiàn)？一套適合自己的管理工具必不可少。正確使用員工管理工具有助于促進(jìn)績效管理落地見效，激活員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。游戲式積分管理是一套員工全績效評價(jià)管理系統(tǒng)，積分管理效仿了游戲化的思路，以扣分、加分、獎(jiǎng)分三種方式對員工從績效結(jié)果、工作過程、日常行為等綜合貢獻(xiàn)進(jìn)行全方位量化評價(jià)，員工干得好還是不好，奉獻(xiàn)多還是少，全部用數(shù)據(jù)說話。通過評價(jià)員工對企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)，有效激活個(gè)體，確保個(gè)體績效、團(tuán)隊(duì)績效、組織績效目標(biāo)的達(dá)成。積分管理可以應(yīng)用于企業(yè)員工管理的生活待遇、公司活動(dòng)、彈性福利、精神需求、資格晉升、物質(zhì)待遇、人才盤點(diǎn)等方面。