創(chuàng)業(yè)是一場華麗的冒險, 代價高昂, 卻總有人前赴后繼, 創(chuàng)業(yè)到底什么最重要? 答案爭論不休, 但合伙人無法繞開。找對的合伙人是創(chuàng)業(yè)必經之路, 也是創(chuàng)業(yè)成功的必然。本書將結合5類企業(yè)、10個經典案例、10個機制設計的實戰(zhàn)案例、5類合伙與股權訴訟案例, 全面、深入、細致的講解: 如何找到不同發(fā)展階段的合伙人, 如何與合伙人開展等價交換、均衡權責利、避免糾紛, 如何為不同類型的合伙人設計進入、退出機制, 實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與合伙的共贏。本書還將關注尋找合伙人的路上, 如何避坑, 并通過找到對的合伙人賦能創(chuàng)業(yè)、賦能企業(yè), 以求做成一家有價值的企業(yè), 實現(xiàn)提升估值的目標。