本書重點聚焦江蘇省“小巨人”企業(yè)發(fā)展，分為綜合篇、地區(qū)篇和案例篇。綜合篇中，以“小巨人”企業(yè)為研究對象，對其發(fā)展現(xiàn)狀進行梳理，對其與高成長企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性及發(fā)展演變過程和其中的關(guān)鍵影響因素進行研究。地區(qū)篇中，聚焦“小巨人”企業(yè)的產(chǎn)業(yè)空間特征與演化，包括所在的產(chǎn)業(yè)特征、產(chǎn)業(yè)集聚情況、產(chǎn)業(yè)鏈分布等。案例篇中，在大量調(diào)研走訪企業(yè)的基礎(chǔ)上，對“小巨人”企業(yè)較為集聚的南京、蘇州、無錫和常州進行重點研究，總結(jié)各地區(qū)在“小巨人”企業(yè)發(fā)展中形成的模式，深度剖析典型地區(qū)在“小巨人”企業(yè)創(chuàng)新模式、創(chuàng)新路徑方面的經(jīng)驗和做法，以期對江蘇省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供樣本啟示和決策參考。