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華為是如何發(fā)展到今天的？任正非是一個(gè)怎樣的人？關(guān)于這兩個(gè)問(wèn)題，有各種各樣的來(lái)自各個(gè)方面的解答，唯獨(dú)華為人自己的聲音不是很多。
華為公司顧問(wèn)田濤在2013年至2022年10年時(shí)間內(nèi)，對(duì)華為上至高層下至普通員工共500多人進(jìn)行了訪談，《華為訪談錄2》是這些訪談的第二部結(jié)集成果。
通過(guò)這些華為人不設(shè)防的侃侃而談，我們可以看見(jiàn)一個(gè)真實(shí)的華為，包括它是怎么起家的，它的第一桶金，它的獨(dú)特的組織文化，它的永續(xù)折騰的變革史，它的自我批判精神，它的激進(jìn)的研發(fā)戰(zhàn)略和充滿英雄氣質(zhì)的市場(chǎng)開(kāi)拓、冒險(xiǎn)與征服、血與淚和歌與酒的奮斗，尤其是它是怎么一步步從一無(wú)所有、"四大皆空"（無(wú)背景、無(wú)資本、無(wú)技術(shù)、無(wú)人才）走到全球領(lǐng)先地位的曲折歷程，還可以看到一個(gè)真實(shí)的任正非，他有著什么樣的人格特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、獨(dú)特個(gè)性和優(yōu)缺點(diǎn)，等等。

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