企業(yè)所面臨的風險主要有兩個方面：其一是商業(yè)風險；其二是法律風險。其中，法律風險一旦發(fā)生，將給企業(yè)帶來不可挽回的損失。因此，對于企業(yè)人力資源管理者來說，法律風險的防范顯得尤為重要�！镀髽I(yè)人力資源法律風險管控實務(wù)操作與案例精解》分別從員工招聘與錄用管理，簽訂勞動合同，試用期管理，企業(yè)規(guī)章制度，保密與競業(yè)限制，員工培訓(xùn)管理，工作時間與休息休假，員工薪酬福利管理，勞動合同的變更、解除與終止，經(jīng)濟補償金、賠償金及違約金，勞務(wù)派遣與非全日制用工，“三期”女職工勞動關(guān)系管理，勞動爭議的解決方面詳細介紹了人力資源在實際工作中需要掌握的實操知識與遇到問題時的解決方法。
《企業(yè)人力資源法律風險管控實務(wù)操作與案例精解》適合從事人力資源工作不久的初學(xué)者、企業(yè)的高層管理者，以及與人力資源管理相關(guān)的工作人員參考使用。