帕特里克·蘭西奧尼是圓桌集團（Table Group）的創(chuàng)始人和總裁。他的公司從1997 年起致力于幫助領導者提升組織的健康度。他所創(chuàng)立的廣為傳播的一些領導力模型被許多全球知名企業(yè)運用，這些企業(yè)包括西南航空、雀巢、思科系統(tǒng)、摩根斯坦利等。蘭西奧尼以提供咨詢、寫作和公眾演講的方式積極致力于組織和團隊的健康。他為CEO 們和他們的高管團隊提供咨詢，幫助他們在組織戰(zhàn)略方面更加協(xié)同凝聚。他的被廣為推崇的一些領導力模型為他贏得了多樣化的客戶群體，包括世界500 強企業(yè)、職業(yè)體育組織、軍隊、非營利組織、大學和教會等。
高采平，英語翻譯，翻譯語言通俗易懂。柳波，資深企業(yè)管理者及培訓師，曾就職于知名國有企業(yè)及五百強外資企業(yè)。擔任人力資源、組織發(fā)展與培訓、政府及公共事務總監(jiān)等多個高級管理職務。逾十年的企業(yè)文化建設、人才與組織發(fā)展、以及領導力培養(yǎng)相關經(jīng)驗，并在企業(yè)內(nèi)外部溝通、政府關系、媒體關系和危機管理等方面擁有豐富的實踐經(jīng)驗。組織健康及克服團隊協(xié)作五項障礙認證導師及企業(yè)踐行者，《克服團隊協(xié)作的五項障礙》導師手冊及參與者手冊中文譯者。