全書包括九個模塊和附錄。實訓一介紹了企業(yè)經營決策思路。實訓二講解了公司注冊流程，以及如何進行運營信息分析。實訓三闡述了如何根據實驗數據制定企業(yè)運營規(guī)劃。實訓四、五、六、七則分別從組建公司和團隊、籌備生產、市場營銷、資本運作、財務分析等方面具體介紹決策技巧和應注意的事項。其中，實訓七詳述了財務數據與實訓結果關系，以及如何根據相關信息進行下一次較優(yōu)的決策。實訓八介紹了在資本和原材料市場變化下進行實訓的不同和決策特點。實訓九介紹了綜合實訓和模擬對抗的規(guī)則，并從事后的視角啟發(fā)學生回顧企業(yè)經營決策中的得失，希望能為讀者未來的實戰(zhàn)有所助益。