機電工程科技成果研發(fā)管理規(guī)程T/CIAS－6－2022
定 價：30 元
叢書名：中國安裝協(xié)會團體標準
- 作者：中國安裝協(xié)會
- 出版時間：2022/9/1
- ISBN：1511239420
- 出 版 社：中國建筑工業(yè)出版社
- 中圖法分類：TU
- 頁碼：40
- 紙張：
- 版次：1
- 開本：32開
為貫徹落實國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，促進行業(yè)科技進步，規(guī)范機電T程科技成果研發(fā)管理，制定《機電工程科技成果研發(fā)管理規(guī)程（T\CIAS-6-2022）/中國安裝協(xié)會團體標準》。
《機電工程科技成果研發(fā)管理規(guī)程（T\CIAS-6-2022）/中國安裝協(xié)會團體標準》適用于機電T程科技成果選題立項、研發(fā)總結(jié)、獎項申報和成果轉(zhuǎn)化等科研活動管理與組織實施。
機電工程科技成果研發(fā)管理，除應符合《機電工程科技成果研發(fā)管理規(guī)程（T\CIAS-6-2022）/中國安裝協(xié)會團體標準》外，尚應符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標準的規(guī)定。
根據(jù)中國安裝協(xié)會關(guān)于編寫團體標準《機電工程科技成果研發(fā)管理規(guī)程》申請的批復（中安協(xié)函[2022]4號文），中建安裝集團有限公司組織有關(guān)單位，經(jīng)廣泛調(diào)查研究，認真總結(jié)實踐經(jīng)驗，參考國內(nèi)外相關(guān)標準，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，編制了本規(guī)程。
本規(guī)程的主要技術(shù)內(nèi)容包括：1.總則：2.術(shù)語；3.基本規(guī)定；4.科技研發(fā)組織；5.科技研發(fā)實施；6.科技成果管理；7.科技獎項申報。
1 總則
2 術(shù)語
3 基本規(guī)定
4 科技研發(fā)組織
4．1 管理機構(gòu)
4．2 研發(fā)規(guī)劃
4．3 管理制度
4．4 職責與權(quán)限
4．5 資源管理
4．6 過程考核
5 科技研發(fā)實施
5．1 研發(fā)立項
5．2 合同管理
5．3 組織實施
5．4 經(jīng)費管理
5．5 考核驗收
5．6 保障措施
6 科技成果管理
6．1 成果研究報告
6．2 成果支撐材料
6．3 科技查新
6．4 成果評價
6．5 成果轉(zhuǎn)化
6．6 成果歸檔
7 科技獎項申報
本規(guī)程用詞說明
引用標準名錄
附：條文說明
《機電工程科技成果研發(fā)管理規(guī)程（T\CIAS-6-2022）/中國安裝協(xié)會團體標準》：
5 科技研發(fā)實施
5.1 研發(fā)立項
5.1.1 成果研發(fā)單位科研立項來源分為縱向科研項目、橫向科研項目、自主科研項目�？v向科研項目是指由國家、部委及地方科技主管部門批準立項的各類財政資金類項目：橫向科研項目是指由企事業(yè)單位委托的各類技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務項目及其他各類非財政資金項目：自主科研項目是指由成果研發(fā)單位內(nèi)部立項自籌經(jīng)費的科研項目。
一個項目可能同時具備多個來源，如該項目的研究內(nèi)容屬于成果研發(fā)單位自主科研項目的部分，同時屬于縱向科研項目的部分，研發(fā)實施過程中可以結(jié)合各自需求相互支撐和服務。
5.1.2 接到研發(fā)任務應對整個研發(fā)工作進行策劃，立項策劃宜包括下列內(nèi)容：
1 研究方向、研究內(nèi)容；
2 研發(fā)項目實施所需條件：
3 研發(fā)項目的實施路徑：
4 研發(fā)項目的成果落實與轉(zhuǎn)化：
5 研發(fā)項目的預期價值；
6 研發(fā)項目的風險識別與評估。
科研立項前應評估課題的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求度、技術(shù)先進性與可行性、預期成效和潛在價值等指標。
5.1.3 立項來源不同，立項程序不同，橫向項目立項程序一般由相關(guān)部門嚴格制定，不可輕易變動，縱向項目和自立項目的立項程序可根據(jù)單位實際情況做相應簡化，最終都應有正式的立項文件。
根據(jù)立項來源的不同，申報書不完全相同，申報書一般應達到研究目標明確、研究內(nèi)容具體、成果指標可考核、經(jīng)費預算說明完整等要求，并根據(jù)立項策劃制定研發(fā)技術(shù)路線和詳細的研發(fā)實施方案，為研發(fā)工作的開展提供依據(jù)。
5.2 合同管理
5.2.1 研發(fā)任務書是指研發(fā)任務的直接承擔或分配分解所產(chǎn)生的合同，外協(xié)類合同是指輔助性完成具體研發(fā)任務時所產(chǎn)生的合同。研發(fā)任務一般涉及多個研究方面、多個專業(yè)等，應根據(jù)具體情況進行任務分解，由多家單位結(jié)合自身的擅長進行合作共同完成任務，并形成研發(fā)任務書和子任務書，對各自的責任和義務進行明確。
5.2.2 外協(xié)類合同簽訂時應注意與研發(fā)任務的關(guān)聯(lián)性，縱向項目的外協(xié)類合同應進行備案，選取合作方時一般應進行三方比對。其中委托業(yè)務類合同一般指協(xié)助完成研發(fā)任務書中某項研究內(nèi)容的技術(shù)服務類合同，直接支出類合同一般指測試化驗加工合同、印刷出版、材料采購等需要簽訂的合同。
5.3 組織實施
5.3.2 研發(fā)管理機構(gòu)應對研究進展、經(jīng)費使用情況進行階段性的檢查或評審，可根據(jù)項目來源具體實施，一般三年及以上的研發(fā)項目可進行年度和中期檢查或評審，三年以內(nèi)的研發(fā)項目只進行中期檢查即可，縱向項目一般按照規(guī)定應有中期檢查。
5.3.3 研發(fā)實施過程中各項工作的開展程序根據(jù)其項目來源不同規(guī)定不同，都應遵循相應的規(guī)定程序，過程實施宜滿足下列要求：
1 實施方案應結(jié)合立項策劃制定：
2 考核指標是完成研發(fā)任務的具體考核形式，應注重研發(fā)實施的目的性；
3 實施路線應時時緊密結(jié)合研究目標制定；
4 實施方法應能解決研發(fā)過程中實際問題，具備可行性；
5 過程資料是研發(fā)工作的文字體現(xiàn)，應能充分體現(xiàn)研發(fā)活動，起到支撐作用；
6 科技成果應符合驗收及報獎的要求。
5.3.4 研發(fā)的變更、延期和終止
1 變更。
因客觀原因確需變更研發(fā)任務內(nèi)容的，成果研發(fā)單位應對研發(fā)實施過程中發(fā)生的研究方向、技術(shù)路線、主要研究內(nèi)容、研究進度的調(diào)整，主要研究人員變動及其他可能影響研發(fā)按原計劃完成的重大事項，及時向研發(fā)管理機構(gòu)提出書面變更申請，經(jīng)批準后執(zhí)行。
2 延期。
成果研發(fā)單位應按照研發(fā)任務要求，按期完成研究任務并申請驗收，針對不可抗拒自然災害、疫情、依托工程暫無法落實等因素導致無法按期完成任務的可根據(jù)實際情況酌情延期6-12個月，一般不超24個月，成果研發(fā)單位應提出書面延期申請，經(jīng)研發(fā)管理機構(gòu)批準后，可按新的研究期限執(zhí)行。
3 終止。
技術(shù)路線不合理，無法實現(xiàn)科研任務且無改進辦法：資金或其他支持條件不能落實，導致研發(fā)無法實施；出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)糾紛或者其他糾紛事件；研究人員發(fā)生重大變動，導致無法繼續(xù)開展研究；其他無法抗拒的因素。具有以上情況的研發(fā)應終止。
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