第一篇 中國工程機(jī)械市場的特殊性
第一章　市場的現(xiàn)狀002
第二章　碎片化購買力017
第三章　美國式的租賃巨無霸會(huì)在中國出現(xiàn)嗎032
第四章　被高估的高空作業(yè)平臺(tái)市場需求042

第二篇 工程機(jī)械代理商在中國市場的命運(yùn)
第五章　市場格局的轉(zhuǎn)變051
第六章　代理商會(huì)消亡嗎071
第七章　狼的啟示和雙贏格局080
第八章　狼與代理商體系的去向091

第三篇 價(jià)格戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)型挖掘機(jī)
第九章　一個(gè)短暫的市場小插曲：漲價(jià)100
第十章　挖掘機(jī)價(jià)格持續(xù)下跌和經(jīng)濟(jì)型挖掘機(jī)的出現(xiàn)107
第十一章　卡特彼勒GX挖掘機(jī)對(duì)市場的沖擊和影響118
第十二章　小挖價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)局126

第四篇 行業(yè)債務(wù)糾紛的演變
第十三章　行業(yè)債務(wù)糾紛的影響136
第十四章　營銷與債務(wù)：大象、螞蟻、狼多敗俱傷，誰之過142

第五篇 工程機(jī)械環(huán)保政策的影響
第十五章　如何理解工程機(jī)械設(shè)備環(huán)保政策149
第十六章　工程機(jī)械設(shè)備會(huì)被強(qiáng)制報(bào)廢嗎160

第六篇 成敗沉浮，何去何從
第十七章　誰會(huì)是挖掘機(jī)市場競爭的出局者170
第十八章　誰會(huì)是最先倒下的高空作業(yè)平臺(tái)租賃企業(yè)178
第十九章　如何看待中國工程機(jī)械市場的繁榮188
第二十章　挖掘機(jī)市場的“陷阱”：微利下中低端產(chǎn)品的盛行或繁榮201
第二十一章　兔子、螞蟻的出路和選擇206