隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷變革，一切產(chǎn)品都很容易被復(fù)制，少有企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持獨(dú)我一家的地位，沿用了上百年的商業(yè)模式開(kāi)始失靈。這本書告訴我們，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久繁榮，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，唯一的方法就是跳躍：創(chuàng)新者必須跨越學(xué)科界限，利用或者創(chuàng)造新的知識(shí)，開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品或者新服務(wù)。通過(guò)成功跳躍和悲慘跌落的企業(yè)案例研究，作者提煉出了五個(gè)基本原則，跨越行業(yè)、國(guó)家和時(shí)代邊界，從知識(shí)領(lǐng)域、科技變革、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃等層面給出了應(yīng)對(duì)策略，旨在幫助管理者和領(lǐng)導(dǎo)者找到最佳的跳躍時(shí)機(jī)。未來(lái)幾十年，無(wú)處不在的連接性、智能機(jī)器的崛起以及工作角色的改變，將對(duì)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和行業(yè)格局產(chǎn)生不可估量的影響。為了創(chuàng)造未來(lái)，人們必須勇于放棄過(guò)去，勇于改寫游戲規(guī)則。無(wú)論是面臨著業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)壓力的企業(yè)，還是產(chǎn)品存在被后來(lái)者取代的風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，必須學(xué)會(huì)做到這一點(diǎn)。