本書作者通過三個案例展示了如何處理抉擇困境，給出了在決定性時刻做出選擇的實用方法與建議。這三個案例代表了人們在職業(yè)生涯中面臨的不斷升級的責任和個人考驗：第一個是一位年輕職員的案例，其選擇只會影響他個人；第二個是一位部門主管的案例，其決策將影響到組織；第三個是一位企業(yè)高管的案例，其行為將產(chǎn)生更大的社會影響。作者帶領大家進入角色，身臨其境體驗職場不同層級面臨關鍵抉擇的場景，并借鑒了亞里士多德、馬基雅維利、尼采和威廉-詹姆斯等哲學家以及《沉思錄》等名著的見解，提供了極具可操作性的建議，為如何權衡、做出關鍵抉擇提供了思考框架。