在第一篇競爭篇中，以競爭新常態(tài)為背景，重點(diǎn)介紹了嚴(yán)峻的國際環(huán)境、國家及組織的競爭力分析、中國當(dāng)前所面臨的主要困難和應(yīng)對措施、中國具備哪些主要競爭優(yōu)勢、中國的發(fā)展之路及規(guī)劃布局，以引導(dǎo)讀者站在國家乃至國際的角度去思考問題和統(tǒng)籌布局；在第二篇質(zhì)量篇中，從正確認(rèn)識和全面理解"質(zhì)量"、當(dāng)今世界質(zhì)量管理的發(fā)展歷史、質(zhì)量管理體系和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)入手，詳細(xì)闡述了質(zhì)量管理七大原則之間的相互關(guān)系和相互作用，并分別對每一項(xiàng)質(zhì)量管理原則的運(yùn)用進(jìn)行了詳盡的論述，以方便不同的組織找準(zhǔn)自己的定位，以史為鑒，做好自己的發(fā)展規(guī)劃；在第三篇體系篇中，首先介紹了世界體系理論和布局思維，然后逐層深入的闡述了與質(zhì)量管理能夠緊密契合的質(zhì)量球管理方式和體系化思維模式，并形成了完整的作者獨(dú)創(chuàng)的體系化理論，該理論可用于指導(dǎo)不同的組織建立、健全質(zhì)量管理體系，此篇也是本書的核心內(nèi)容。