該書對中國企業(yè)集團進行了系統(tǒng)研究，提出“四階段說”，對企業(yè)集團類型進行了科學的劃分，揭示了我國企業(yè)集團的發(fā)展趨勢，對適宜發(fā)展企業(yè)集團的部門或行業(yè)作出界定，形成了企業(yè)集團結構理論，形成了規(guī)模效益觀，提出了規(guī)模競爭論。該書是對我國企業(yè)集團進行的開創(chuàng)性探索研究，形成了系統(tǒng)的理論體系，理論上有新的突破；對于調整我國產業(yè)的組織結構，組建和發(fā)展企業(yè)集團，培育社會主義市場經濟的骨干力量，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)造規(guī)模效益，有效克服我國企業(yè)普遍存在的“大而全、小而全”問題，加速經濟發(fā)展，增強經濟實力和在國際市場上競爭的能力，具有理論的和實際的意義。